芳華盛夏，萬物繁茂。7月15日，沙鋼集團2023年半年度工作會議在美麗的運河之都淮安召開。會議全面總結上半年工作，深度剖析存在問題，研究部署下半年工作。
上半年，面對嚴峻復雜的市場形勢，沙鋼集團上下在董事局的堅強領導下，凝心聚力，奮楫篤行，緊扣“效率、效益、人才”三大核心，以“降成本、提效益”為工作主線，全力推進降庫存、調結構、拓市場、提質量、強管理等重點工作，企業運營質量穩中有升，抗風險能力持續增強，繼續保持了良好的發展態勢。
沙鋼集團公司黨委書記、董事長沈彬發表重要講話，充分肯定了上半年集團生產經營工作所取得的成績，指出了存在的主要問題和不足，并就下半年工作提出了具體要求。
沈彬表示
下半年，世界經濟運行復雜多變，鋼材市場運行依然不容樂觀。沙鋼集團各板塊要盯牢年度計劃目標不放松，進一步強化危機意識、競爭意識和發展意識，堅持緊扣“效率、效益、人才”三大核心，圍繞進一步提高企業抗風險能力、競爭能力和盈利能力，在降成本、提效益、抓隊伍上全面發力做功，努力跑贏大盤，勇立潮頭，再創佳績。
沈彬指出
沙鋼集團各級領導干部要進一步樹立過緊日子思想，堅持全員、全方位、全過程抓好降本增效，同時抓好市場行情的信息渠道暢通，確保購銷決策科學高效。各生產型企業要以穩定為前提，大力抓好降本節支；以效益為根本，大力抓好結構優化；以客戶為中心，大力抓好品牌提升；以市場為導向，大力抓好經營把控；緊盯紅線和底線，大力抓好安全環保；嚴把質量和工期，大力抓好項目建設，不斷提升企業競爭優勢。
沈彬強調
沙鋼集團上下要深入學習貫徹習近平總書記考察江蘇重要講話精神，努力形成抓落實的良好局面，要積極主動抓落實，聚合眾力抓落實，以釘釘子精神抓落實，聚焦實際問題抓落實。各級領導干部務必要發揮好榜樣帶頭作用，大力弘揚務實高效之風、攻堅克難之風、精準精細之風、少說多做之風，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，通過一級帶著一級干，一級做給一級看，確保全員都行動起來，以真抓實干、創新實干的奮斗姿態，為順利完成年度任務目標作出不懈努力，爭做更大貢獻！
沈彬還就各非生產型企業、董事局條線下半年工作以及隊伍建設等相關工作做了安排和部署。
沙鋼集團公司董事局常務執行董事、總裁龔盛主持會議并作集團上半年工作總結報告。
沙鋼集團公司黨委常務副書記、董事局常務執行董事、副總裁陳曉東就“降成本、提效益”考問行動開展情況作通報。
陳少慧、何春生、季永新、施一新等董事局領導，董事局各部室主要領導，有限公司、淮鋼公司、東特股份、撫順特鋼、安陽永興公司、投資公司、GS公司、國貿公司、物流運輸公司、玖隆物流公司、廢鋼加工供應公司、沙桐化學鋼鐵物流產業園、沙鋼高科全體公司級領導及辦公室主任以及淮鋼公司各總（分）廠和職能處室一把手出席會議。十三家成員企業分別作了匯報交流，有限公司鋼板總廠、撫順特鋼鍛造廠等分別作了專題發言。
