今年1至4月,面對嚴峻復雜的市場形勢,寶武進一步深化改革、追求極致效率,經營業績繼續行業領先。一季度,產量、收入、利潤增幅均跑贏行業大盤;資產負債率保持穩定,遠低于行業平均水平;債務結構持續優化,中長期融資占比逐步提升。
近期,全球三大國際評級機構之一的惠譽將中國寶武信用評級由A上調一級至A+,評級展望為“穩定”。惠譽認為,鑒于寶武抵御行業波動的能力以及近年來的大規模擴張和多元化發展,寶武的償債能力(凈有息負債與EBITDA的比率)支撐其獨立信用狀況提升,進而驅動評級上調。盡管鋼鐵行業處于下行周期,但寶武的盈利能力持續高于行業平均水平,這得益于公司龐大的業務規模、領先的市場地位及附加值產品較高的占比。此外,寶武還積極發展鋼鐵之外的多元化業務,比如新材料開發和工程服務等,這為平抑鋼鐵制造業務的波動性提供了緩沖。
一段時間以來,全球金融市場及世界經濟走勢不確定性陡增。世界鋼鐵行業格局也正在發生變化調整,在經歷了從英美到日韓等發達國家,再到中國的三次重心轉移后,有專家認為全球鋼鐵業的增長區域正逐步向印度、東南亞等新興國家和地區轉移。經過近二十年的高速發展,我國鋼鐵行業在支撐我國經濟社會高速發展的同時也面臨諸多問題。一方面,產業集中度低,雖然占據了全球超過50%的產能,但企業單體規模較小、布局較散,競爭秩序較亂,產業結構不合理,資產回報率不高。另一方面,資源(能源)消耗大、環境污染重、土地利用效率低等各種問題一直成為行業發展的巨大困擾。在碳達峰碳中和背景下,鋼鐵行業的綠色低碳轉型更是迫在眉睫。此外,鋼鐵行業是一個典型的周期性行業,自上世紀90年代鋼材價格逐步市場化以來,我國鋼鐵行業發展大體經歷了五次典型的下行歷程。當前,又進入周期性波動階段。
面對錯綜復雜的行業形勢,近年來寶武緊扣國有資本投資公司定位,以高科技、高效率、高市占、生態化、國際化“三高兩化”為戰略實施路徑,持續推進聯合重組,產能規模不斷擴大,步入“超億噸”時代,基本形成沿江(長江)沿海(海岸線)、沿路(絲綢之路)沿線(胡煥庸線)的“雙彎弓搭箭”態勢,產業脈絡、戰略布局不斷清晰。在此基礎上,深入推進專業化整合,充分發揮專業化能力基礎上的規模效益,追求國有資產保值增值,堅定不移地將寶武建設成為“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流偉大企業。要求各一級子公司以戰略為牽引,成為各自細分行業領域的“單打冠軍”和龍頭企業,提升市場競爭力和行業話語權。近日,寶鋼股份與沙特阿美、沙特公共投資基金正式簽約,共同在沙特阿拉伯建設全球首家綠色低碳全流程厚板工廠。這是寶武踐行綠色低碳發展戰略的標志性項目,也是優化全球產能布局,不斷拓展企業發展空間之舉。除鋼鐵業板塊保持全球領先優勢外,相關產業通過整合集團內外部資源,打造“單打冠軍”。寶武碳業焦油加工能力世界第一、市占率全國第一;寶武資源實現資源開發、貿易一體發展,成為國內礦產資源領域的頭部企業。
今年以來,面對鋼鐵行業發展的嚴峻形勢,寶武在近幾年改革發展的基礎上,進一步深化改革,強化風險防范意識,全面提升經營風險防控能力。創新體制機制,推進外部的產銷研實體一體化以及內部的鐵鋼軋模擬市場化,更好地連接現場和市場,落實激勵約束機制改革,激發內生發展動力。加快推進專業化整合,增強“一基五元”握指成拳競爭優勢和生態化協同效應,一季度寶武多元產業展現出良好的成長性,經濟價值與戰略價值雙雙體現。對標找差打造極致效率,優化鋼鐵生產工藝流程,提高關鍵工序生產經營技術指標,各生產基地從每一工序、指標和崗位抓起,極致提升產能利用率,做到極簡界面、極高效率、極低成本。實施差異化產品經營策略,圍繞持續提升產品綜合競爭力,做好產品加減法,提高優勢產品比例,不斷提升領先產品差異化、低成本產品專業化經營水平。同時,強化經營風險防范,定期召開宏觀行業信息交流會議,密切關注大宗商品價格和匯率走勢,強化形勢研判,積極策劃合規合理使用商品類金融衍生工具,鎖定低成本原料,大力推進智慧采購,落實鐵礦石長協合同,追求大宗原料極致庫存。
應對行業周期波動的一系列舉措,以及近年來寶武改革發展打下的良好基礎,讓寶武在當前形勢下提質增效、引領行業發展的同時,還為生態圈賦能,推進了上下游企業的共同發展,為我國經濟穩增長、促發展作出積極貢獻。