據了解,自疫情爆發以來,攀鋼堅持把明察暗訪作為推動疫情防控工作落地落實的常態化方法,開展全覆蓋全過程檢查督導。攀鋼領導班子成員率先垂范,身體力行,進廠礦、下班組,了解情況、解決問題,把推進疫情防控各項措施落實當做一次“政治體檢”、一次作風檢驗、一次能力考驗,作為推動工作的過程、轉變作風的過程、提升能力的過程,壓實責任、嚴肅紀律、抓好落實。建立了由攀鋼疫情防控指揮部辦公室牽頭、相關部門協調聯動的監督檢查機制,嚴明工作紀律,開展全過程監督檢查,并在指揮部會議上及時通報檢查處理情況,督促整改落實。各子分公司(單位)結合實際,建立層層監督檢查網絡和機制,促進措施落實落地。
截至目前,攀鋼領導和部門開展“四不兩直”督導檢查、專項檢查近90次。攀鋼主要領導先后到生活公司木棉公寓、鳳凰公寓、科技公寓、吉靚軒超市;攀鋼釩軌梁廠食堂,煉鐵廠新3號高爐及澡堂,熱軋板廠辦公樓、點檢維護作業區、澡堂、食堂;礦業公司選鈦廠辦公樓、澡堂、食堂;股份公司攀枝花釩廠及EB爐工程現場;坤牛物流九車隊等基層一線重點區域開展了督導檢查。攀鋼其他黨政領導結合各自分管業務,先后以“四不兩直”方式督導檢查了股份公司、礦業公司、工程公司、研究院、機電學院等單位疫情防控工作。攀鋼疫情防控指揮部辦公室會同紀委(黨政督查辦)、安全環保部、運營改善部、勞研科技等部門和單位,圍繞重點、難點、熱點問題全面覆蓋督導檢查。
從檢查督導整體情況看,各子分公司(單位)嚴格執行攀鋼關于疫情防控的工作部署,以嚴細實的工作作風,有效推動各項措施落實,總體情況良好。特別是攀鋼釩煉鐵廠、能動分公司、熱軋板廠,股份公司東方鈦業,工程公司,坤牛物流九車隊,生活公司大學生公寓、礦招商務賓館(集中隔離點)等單位的重點區域防疫措施精準到位、管理規范,值得學習借鑒。
針對檢查督導發現的問題,攀鋼疫情防控指揮部及時制定下發《宿舍(公寓)疫情防控暫行規定》等相關疫情防控技術方案、指南等,進一步完善管理措施,促進了疫情防控工作扎實有序推進。針對檢查督導發現的個別問題,采取通報批評、組織處理、經濟考核等方式嚴肅處理相關人員,倒逼疫情防控措施落地落實。
攀鋼要求,越是防控最吃勁的關鍵階段,越是不能掉以輕心,不能放松警惕。各子分公司(單位)要鞏固現階段防疫成果,圍繞疫情防控工作的新形勢新任務及安全穩定生產的工作部署和要求,科學防控,精準防控。要加強境外企業、境外返回職工及職工家屬疫情防控工作,做好摸底排查,及時甄別危險感染源,一人一策落實防控措施,從源頭上截斷外部疫情輸入,防范輸入性疫情風險。要繼續深入開展“四不兩直”檢查督導,適時開展“回頭看”,以鐵的紀律和作風推動各項工作措施落實,確保疫情防控阻擊戰和生產經營目標實現。(攀鋼日報記者 胡毅 黃寶杏)