人員錯峰返崗復工

　　2月中旬，該單位就對內部復工人員情況進行了摸排統計，結合當地政府疫情防控要求，精準施策，統籌制定返崗前、中、后防控管理方案，有序安排高、中、低風險區域復工人員錯峰返崗，并聯系指定醫學檢測機構到該單位現場辦公，為返崗人員開展核酸檢測“一站式”服務，根據結果分級隔離管控，做到“零輸入、零感染”，確保返崗人員健康和復工復產穩定順行。目前，已完成100余名返崗職工和來自11個省市1200余名協作單位人員的檢測核對工作。同時，該單位進一步強化疫情防控管理，每天全面落實監控排查、信息報送、安全防護、生產保障、衛生防護及輿情管理等六方面防控舉措，為生產經營創造良好環境。

　　重點項目全面啟動

　　現階段，該單位正處于升級轉型的關鍵時期，工程項目建設事關企業發展和速度。面對疫情的影響，龍鋼公司黨政多次在會上提出要求，要晝夜兼程，馬不停蹄的推進項目開工，并針對工程項目建設，制定了復工方案，對建筑工地復工時間、復工流程、復工監督和施工現場防疫標準提出具體要求，落實責任，做好復工人員上崗培訓和現場安全確認，快馬加鞭啟動開工，搶抓施工的黃金季節。同時，對施工人員嚴格落實“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，嚴格前期監測和后期跟蹤，對施工人員配足防護物資，采取封閉施工，每天定期進行健康監測和登記，對施工現場定時消殺，嚴禁集中用餐，在確保疫情不輸入的前提下，千方百計按期完工。當前，在保證生產經營工作的同時，公司全力推進安全環保工作，瞄準鋼鐵工業分級管控績效A級達標和公司AAAA級景區建設，確定A+AAAA級生態環境治理標準，強化環保設備設施運行管理，高標準落實黃河沿線生態修復要求，扎實推進春季綠化和環境提升工程，確保達標排放，廠區觀感良好，打造綠色現代化鋼城。

　　上下一心誓奪雙勝利

　　在疫情防控最吃勁的關鍵階段，該單位正瞄準“國內一流，行業領先”的總目標，堅持“守正出奇，創新賦能”的總要求，堅持管理不松、標準不降，正面應對疫情對生產經營帶來的挑戰，克服供銷兩端的影響，優化物流運輸，降低物流費用；積極探索疫情下適合龍鋼高效運行的高爐操作方法和轉爐經濟冶煉模式，高效發揮各工藝、工序之間的協同平衡作用，降低生產成本；狠抓指標提升和降本增效，靈活運用重點工作認領、指派、挑戰三項機制，激發全員攻指標、破瓶頸、解難題的積極性和主動性。同時，公司持續抓干部作風轉變和職工素質提升，以干事文化為導向，努力培養一支向上向善、訓練有素、令行禁止的員工隊伍，建塑一支有思路、能創新 、敢突破干部團隊，全面提升企業管理效率和管理質量、增值企業管理效益，正以過硬的作風為全力奪取首季開門紅聚力奮斗。（閆黎）