當前，疫情防控正處于膠著對壘狀態，到了最吃勁的關鍵階段。2月10日、12日，習近平總書記連續兩次發表重要講話、作出重要指示，要求全黨全國各族人民更加萬眾一心、眾志成城，堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住，堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
在中國寶武的統一部署和集團公司的堅強領導下，馬鋼各條戰線把疫情防控作為當前最重要的工作抓實抓細，把穩定生產作為體現國企擔當的重大責任扛在肩上。
集團公司黨委書記、董事長魏堯高度重視、時刻關注疫情防控和生產經營工作，親自部署，親自指揮，并赴港務原料總廠、制造部和四鋼軋總廠，實地督查新冠肺炎疫情防控工作，看望慰問節日期間堅守在生產一線的廣大干部職工。他要求公司有關部門要在維持基本生產秩序的同時，堅決服從地方黨政統一領導，講政治、顧大局、嚴防控、保生產，強調要把安全始終放在第一，萬不可疏忽。集團公司總經理、股份公司董事長丁毅先后兩次在股份公司視頻調度會上對做好疫情防控、生產經營各項工作進行安排部署。要求制造系統各單位要按照公司的統一部署，高度重視、認真做好復工以后疫情防控期間生產經營建設各項工作和防控措施的落實，聚焦生產經營防疫、重點區域防疫、員工群體防疫，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
上下同欲者勝，同舟共濟者贏。春節長假以來，馬鋼疫情防控總體受控，生產經營穩定順行；全面復工以后，全體職工干起來、機器設備轉起來、各項工作動起來，以實際行動構筑起抵御疫情的強大防線，用穩定順行為打贏防控阻擊戰和發展總體戰注入了強大信心。尤其是在17天長假期間，馬鋼生產經營保持穩定有序：股份公司本部鐵平均日產40612噸、鋼平均日產44839噸、熱軋材平均日產43426噸，創造了近一年來最佳紀錄。
科學組織 精心部署 鐵鋼軋生產平穩高效
統籌抓好疫情防控和生產經營，既是一次大戰，也是一次大考。大戰，意味著兩個戰場同時作戰，必須都打贏；大考，意味著同時作答兩套題，必須都答好。
新冠肺炎疫情發生以來，在馬鋼公司的統籌謀劃和堅強領導下，制造部統一部署，各生產單位根據資源庫存情況，及時調整生產計劃預排，重點強化鐵鋼軋平衡，產線中間品平衡、非計劃材管理、異常產出檢判管理等，確保各關鍵機組的計劃執行、兌現處于受控狀態；設備部門第一時間對2月份大中修進行大幅度的調整，要求各單位做好設備點檢和維護保養，消除隱患，為生產保駕護航，確保元月份生產圓滿收官以及二月份經營目標不出現較大滑坡。安全、環保、采購、銷售、技術、市場等各環節各司其職、協同作戰，采取系列扎實舉措確保改善生產穩定順行。
生產經營，鐵前是根基。煉鐵總廠秉承“體檢、預警、應對”的管理理念，根據每座高爐“個性”，認真梳理高爐體檢模型參數，因地制宜有針對性地分類施策組產，強化生產過程監控，優化高爐技術操作管理，高效指導生產，持續穩定爐況。2月份以來，馬鋼鐵水日產始終保持在4萬噸以上的水平。煉焦總廠對安全管理、現場管理、生產工藝、設備設施等方面進行檢查，加強重點設備維護，強化系統消缺，提高設備設施的保產能力。港料總廠針對工程復工與生產交叉的特點，以高槽位運行為基礎，不斷優化生產組織，全面提升保供能力，水運進料一直保持在日產3萬噸，外供量日產14萬噸以上。
高爐高產為鋼軋高效生產增添了底氣?；讳撥埧倧S持續開展設備的巡檢和專業點檢，每天對設備關鍵部位重點檢查，及時消缺，保證生產正常。四鋼軋總廠抓住鐵水充足、設備運行良好的有利形勢，精心組織，規范操作，優化生產工藝方案，為產量質量的穩定提升奠定基礎。冷軋總廠對短缺庫存輔料品種與供應商反復溝通協調，通過向其當地政府申請復工、緊急協調物流包車、協調生產計劃等方式，確保汽車板等重點品種生產穩定。長材事業部通過網絡化、視頻化加強生產過程管控，加強設備點檢維護，在確保生產穩定高效運行的同時，緊抓重型H型鋼建設工期節點，加強項目復工和協力人員管理，安全有序推進建設。特鋼公司在嚴格落實疫情防控各項舉措的同時，對生產、檢修、庫存發貨、物料保供等進行全方面梳理，強化生產過程監控，重點產品訂單兌現率達到100%。合肥公司則在延遲大修計劃的同時，動態調整鍍鋅、連退等機組生產，通過積極尋求政府幫助，協調店埠河碼頭提前復工裝船、外發成品卷，盡可能地減小公司庫存壓力。交材公司對于受疫情影響較大的發貨訂單，與內、外貿客戶及物流貨代公司等保持密切溝通，確保發貨正常有序。
公輔系統的高效穩定為鋼鐵生產提供了堅強的后盾。能控中心加強值班運維巡視，認真落實生產任務日計劃管理、“兩票三制”“三講一落實”等各項安全生產要求；水電風氣等運維人員做好設備巡回檢查，確保安全生產穩定。鐵運公司圍繞制造系統生產作業計劃，有序安排運輸作業，加強與鐵路局的信息溝通與協調，提前掌握貨運信息，重點關注可能影響生產順行的原燃料品種，加快取對排卸，加大卸車、清車力度，壓縮局停，保證原燃料到達和產品外發。熱電總廠在復工前組織人員對各類設備設施進行一次全面的檢查、檢測，并對新建CCPP項目復工方案和防疫方案進行全面審查，確保設備設施正常、安全運行，項目建設安全有序。和菱包裝合理組織人員24小時現場保產，倉配公司保證物流暢通、實施精準保供、重要物資保供隨叫隨到……
各礦山針對疫情期間生產特點，采取了不同舉措保障生產安全。南山礦復工班組均采用最小化結構生產運轉，同時通過網絡集控化方式開展工作；姑山礦通過多種形式提高職工安全防護能力；張莊礦集中精力做好人員組織、生產布局、采礦備礦等工作，確保采、選、充等各環節緊密銜接……
各項任務目標不變、重點改革任務不散、工作推進力度不減，馬鋼各單位正以高度的政治意識和責任意識，堅決打贏疫情防控阻擊戰，全面奏響復工復產“春耕曲”。
系統聯動 協同作戰 采供銷保障有力
突如其來的疫情，讓各種困難問題接踵而至，種種壓力挑戰撲面而來。由于各地交通管制，省際公路運輸接近停滯，沿江、沿海地區不少倉庫、碼頭復工推遲……馬鋼采購、銷售、物流都面臨著前所未有的困難。如何及時、合理調整生產節奏，把疫情的影響降到最低，考驗著供應鏈的管理和協同能力。
疫情的影響造成馬鋼煉焦煤、瘦煤場內庫存急劇下降。采購中心緊急與山西焦煤、淮南礦業、淮北礦業、神火煤電、四川德府等多方溝通協調，解決了“燃煤”之急。為解決進口礦庫存較低的問題，保證外港可提貨資源量以及物流公司的持續回運作業，采購中心利用進口礦市場價格因受疫情影響大幅下跌的有利條件，對春節后進入采購窗口期的現貨礦進行了詢盤采購，采購的22.9萬噸進口礦，均為單品種庫存低位、生產急需配用的品種。還積極內外聯系，獲得國內銀行、國際礦山協助支持，將疫情負面影響降到最低。面對各類輔料告急的情況，采購中心會同供應商一道，出具馬鋼保產證明，協調當地政府，采取各種措施，保證了膨潤土、冶金石灰、螢石粉等品種的生產需要。
而在銷售端，壓力也隨著假期的一次次延長不斷升級。為了緩解疫情帶來的影響，銷售公司聯合物流公司一方面不斷尋求新的社會倉庫加大倉儲能力，在物流受阻的情況下，將產品先期移庫至協議倉庫進行倉儲；一方面通過及時變革運輸方式，想方設法加大從馬鞍山外發的力度，增加各種運力以減輕馬鞍山地區的倉儲壓力。同時對外積極主動協調客戶，將可延期交付的產品延遲生產，保證生產及物流高效運轉。針對分子公司訂貨資金出現不同程度短缺，采取臨時授信方式給予緩解，并利用信息化辦公平臺，快速完成審批流程，加快廠內產成品出庫速度。隨著馬建鋼構庫、倉配公司鐘村庫、設備檢修公司北區基地庫等迅速啟用，成品鋼材出庫的矛盾得到了有效緩解。
受疫情影響，各地裝、卸港口管控力度逐漸加大，特別是針對湖北籍船舶、隔離期內船員均實行嚴格管控，導致運力大量積壓、港口裝卸貨擁堵。為了緩解用料緊張的局面，物流公司加大與各合作承運商的信息溝通力度，同時積極制定應對措施：如增加海江分流，以補充直達運力的不足；密切跟蹤每條船舶運行狀態，采取多種措施增加運力，以船代庫，減輕集港碼頭庫存壓力；配合采購中心及時鎖定資源，滿足水運保供穩定；協調港口優先裝運公司生產急需品種，配合卸載碼頭做好船員管控，現場協調緊急品種及時卸載，保障了公司進口礦石庫存維持在110萬噸左右的高位。
全局一盤棋、上下一條心、各方一股勁，馬鋼人用自己的努力在這場阻擊戰、總體戰中搶得了先機。
疫情面前沒有旁觀者，更沒有局外人。戰疫情，馬鋼有擔當。春節期間，埃斯科特鋼公司為生產負壓專用救護車急需的懸架簧用銀亮棒材開足馬力加班加點，三天內兌現了1300多套該車型的加急訂單。2月1日晚22時28分，馬鋼汽運公司將馬鞍山籍愛心人士從迪拜緊急采購捐贈的1.3噸醫用防護應急物資，由合肥新橋機場運至馬鞍山第四人民醫院，完成了一場跨國愛心接力。
在這場特殊的戰斗中，廣大職工以“風雨之后見彩虹”的信心，以“復工復產即決戰”的姿態，用自己的拼搏奉獻展現著馬鋼力量。我是黨員讓我來，夫妻同心戰疫情，連續堅守在現場，推遲婚禮返崗位…… 暖心的故事、感人的瞬間每天都在我們身邊上演。
成績來之不易，還要加倍努力。當前，疫情防控正處于關鍵階段，我們必須毫不放松、持續用力、頑強作戰，按照中國寶武和集團公司的部署，把疫情防控和生產經營各項重點工作堅決做實做細做好。
眾志成城抗疫情，千方百計保順行。我們堅信，沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨?。ㄔS濤）
