嚴格落實屬地管理責任。按照“一家人共事、一體化管理”理念，在組織做好本單位生產與疫情防控工作的同時，通過溝通協商，科學策劃外協單位員工錯峰返程及生產組織方案。同時將外協隊伍人員摸排統計情況納入本單位防控體系，全面加強屬地管理，千方百計、不講客觀，務必阻斷疫情輸入，確保企業安全穩定。

　　嚴格落實疫情防控方案。一方面成立以黨政負責人為組長的疫情防控工作領導小組，結合各級政府安排部署與生產實際，建立完善公司疫情防控工作方案，進一步提高人員力量、物資配備、制度管理等協調保障力度；另一方面制定并切實落實疫情防控方案和應急處置預案，夯實責任、明確措施，保證各項工作齊頭并進、相輔相成。

　　嚴格落實返崗信息登記。建立員工健康信息臺賬，準確掌握返崗員工和家庭成員健康狀況以及春節假期出行、人員接觸、返程時間和交通方式等信息，制定各類人員返崗條件，教育倡導員工高度自律、高度誠信、高度自覺、高度負責，如實填寫“承諾書”，確保做到信息掌控不留空白。

　　嚴格落實日常防控措施。一是通過微信公眾號、展板、LED屏等形式，加強對健康理念和傳染病防控知識的宣傳教育，引導教育廣大職工提高文明素質和自我保護能力；二是要求員工工作期間必須佩戴口罩，每日上下班檢測體溫，并通過調整通勤車班次、運行路線等方式，錯峰分流，有效降低疫情傳播風險。

　　嚴格落實企業封閉化管理。加強進入廠區車輛及人員管控，在保障正常生產秩序基礎上，最大限度減少人員及車輛流動；在辦公場所、作業現場、員工宿舍等重點區域以及扶手、門把手、打印機等公共設施設備管理中，定時通風、消毒；通過暫停集中培訓等聚集性活動、嚴控會議規模與時長、提高電子辦公效率等方式，筑起保障員工健康的防御線。

　　嚴格落實分散用餐要求。餐廳管理上，要求工作人員上崗前進行健康體檢，實時測量體溫，并增加公共區域、設備設施通風、消毒頻次。同時通過志愿者疏導，延長餐廳營業時間，實行分餐制、盒飯制和錯峰用餐，加強餐廳防控措施落實，減少用餐人員聚集，讓員工吃得舒心、吃得放心。

　　嚴格落實安全生產要求。切實按照“素質興安、本質保安、管理促安”安全生產要求，突出抓好“規范人的不安全行為、治理物的不安全狀態、倒逼管的勤勉盡責”三個重點，并結合疫情防控要求，化整為零，加強車間、倉庫、機械設備、作業環境等風險排查，確保勞動防護和安全監管到位，切實鞏固公司穩定有序的安全生產良好形勢。

　　嚴格落實物資供應保障。對內，進一步強化生產經營、疫情防控與營銷工作緊密協同性，要求營銷部門派駐專人，切實做好疫情防控期煤、焦、廢鋼等生產物料以及口罩、消毒液等防疫物品保供工作；對外，加強與政府部門協作溝通，積極克服在防護物資、員工返崗、物流運輸、供應網絡對接等工作中的困難，為生產系統高效運行創造良好外圍條件。（高亞平）