本報通訊員 鄒漢平
9月下旬，寶鋼股份武鋼有限能環部北湖污水處理站周邊出現了大量的野雞、白鷺、斑鳩、喜鵲、翠鳥、紋腹小鸮等多種國家級保護珍禽?！斑@些珍禽在上世紀80年代較多，它們在北湖一帶到處飛翔，但進入90年代便逐漸絕跡了，時隔30年，又見到這么多珍禽，這得益于武鋼有限公司的環保治理呀?！笨吹竭@一場景，當地村民感慨道。
這些珍禽的回歸，既要靠它們賴以生存的草木繁茂的生態環境，又要依賴魚蟲之類的食物鏈。近幾年，武鋼有限大力推進城市鋼廠建設，特別是今年初以來克服了新冠肺炎疫情的影響，大力推進綠色指數提升工作，使得廠區內外成為了珍禽鳥類的快樂家園。
緊扣合法合規建設打好污染防治攻堅戰
武鋼有限按照“綠色、智慧、精品”發展的戰略愿景規劃，確定了長遠的環保改善目標，不斷推進合法合規建設，打好污染防治攻堅戰。
該公司首先制訂了環保改善路線圖，完善并正式發布了《廢氣超低排行動方案》，并以此為行動綱領，推動合法合規類環保項目的立項和實施。2020年新開、續建環保技改項目66項，正在實施41項。然后，該公司全面梳理了近3年來各級政府和企業自身的環保督察、監查問題，通過問題整改大力提升環境治理能力，其中129項問題累計完成整改97項。另外，該公司還夯實環?；A管理，提升管理水平。一是借鑒國資委生態環保調研工作清單，系統整理、補齊和完善了公司在國家重大決策部署落實進展、現場整治、過程管控和污染防治等4個方面的基礎工作；二是組織了17個二級單位簽訂了2020年度《節能環保目標責任書》，明確了各相關單位、部門能源環保約束性目標和重點任務，壓實了環保主體責任；三是推動環境監測業務整合，與寶武智維簽訂了業務總包合同和相關技術協議，實現了該公司環境監測與寶鋼股份其他基地同一標準的管理模式，邁出了環保合法合規建設最艱難也是最重要的一步。在環保合法合規建設推進中，武鋼有限極大地改善了北湖等周邊地區的生態環境，致使廠區內外逐漸呈現草木繁茂的景觀，為“百鳥回歸”創造了天然條件。
緊扣“三廢治理”規劃推進長江大保護
該公司持續推進“三廢治理”，積極推動各單位落實《武鋼有限超低排放改造方案》，其中焦化公司1號干熄焦等11個排口改造工作已全面進入實施階段，截至目前已完成6個排口的改造。
以長江大保護為切入點，該公司積極推進節水減排和雨污分流項目建設。其中，工業港今年上半年廢水排放量較2019年同期下降了2006立方米/小時，噸鋼廢水排放量較2019年同期下降0.25噸。在雨水和污水分流項目中，鋼軋區污、廢水截污管網建設項目的管道安裝完成96.5%。一四五燒和鋼電公司區域初期雨水收集處理項目正在進行，焦化區域、武東區域雨污分流項目也正在開展前期工作。
該公司還積極推進固廢不出廠工作，不斷推進廠內可利用資源“零出廠”規劃，廠內含鐵塵泥已實現全部返生產利用目標；不斷加大固廢利用設施升級改造力度，目前煉鋼四分廠鋼渣處理環保改造項目一號滾筒渣處理線投入試生產。
在社會化環保效益方面，該公司推進了固廢協同處置工作，今年前8個月，協同處置市政污泥1.67萬噸，協助下游供應商消納含鐵污泥11.51萬噸。該公司“三廢治理”既改善了周邊地區的水體，又減少了空中揚塵，使得北湖明渠繁殖出大量的魚類和昆蟲，為“百鳥回歸”構建了天然的食物鏈。這一變化為長江大保護提供了巨大支撐，彰顯了武鋼有限作為央企的責任與擔當。
緊扣綠色指數提升奮力跳過及格線
按照中國寶武關于建設鋼鐵生態圈的愿景規劃，武鋼有限全面推進綠色指數提升工作
一是建立團隊。該公司成立了以總經理為組長的綠色發展指數提升領導小組，各二級單位按照“黨委領導、行政運作、全員參與”的要求夯實責任體系建設，形成“一個項目、一個領導、一個團隊、一抓到底”的運行機制，保證提升工作有序推進。
二是制訂攻堅路線圖。該公司按照2020年實現綠色發展指數達70分、2022年底處于中國寶武較先進水平的預期目標，制訂了80個綠色發展指數提升目標及保障措施。
三是建立了快速推進工作機制。該公司每周召開工作推進會，協調跟蹤各項工作落實情況，并通報各單位綠色指數提升亮點工作、重點舉措，督促、推動各單位積極落實項目化措施。
在這些基礎上，該公司還大力推進可視化管理，將各責任部門季度得分情況、重點綠色指標項目化措施、目標、重要節點、具體進展等上墻展示，及時跟蹤指標推進進度。截至9月底，該公司綠色指數由今年初的不及格順利跳過及格線，并達到了歷史最高點。在綠色指數提升過程中，武鋼有限周邊的綠色覆蓋率在不斷提高?，F在，站在北湖一帶，仰望可見藍天白云，放眼可見綠蔭一片，俯視可見魚蟲追逐。武鋼有限為回歸百鳥建起了廣闊的家園。
《中國冶金報》（2020年10月20日 02版二版）
