本報記者 張俊 李巍 通訊員 張強
6月15日，《中國冶金報》記者一行走進河鋼宣鋼廠區，只見廠區環境靚麗，道路兩旁綠意蔥蘢，空曠的場地早已被綠油油的草坪覆蓋，一派熱鬧的景象。
河鋼宣鋼始終視環保為企業的生命線，不斷強化環保底線思維和紅線意識，深入推進環保管理提檔晉級攻堅活動，各項環保工作取得了歷史性突破。今年初以來，該公司持續轉變思路、更新觀念，將環保管理深入到生產經營中，為企業高質量發展鋪就了“綠蔭大道”。
同心同向促達標
“要想環保管理工作實現質的提升，必須改變固有思維和模式，增強服務意識，主動深入產線、服務產線，聚集所有環保管理的力量，持續發力補短板，加快綠色發展步伐。”在最近召開的河鋼宣鋼環保工作專題會上，河鋼宣鋼環保中心主任劉永剛強調。按照這一工作思路，該公司廣大干部職工集思廣益，共同獻計環保精益管理。
該公司調度督查科骨干始終走在服務產線的前列。他們主動改變過去“檢查、通報、考核、驗收”的管理模式，下沉產線，從源頭指導完善環保工藝控制、優化崗位操作、提高基層環保管控能力。5月份，他們聯系指導鋼軋、煉鐵等產線，對關鍵操作中杜絕顆粒物排放超標等環保工藝進行了針對性指導。在此基礎上，調度督查科骨干將過去檢查督導唱“獨角戲”變為陣容強大的“大合唱”，根據不同階段環保管理的重心，有針對性地組織各產線開展專項指導檢查，使環保管理成為“大家共同的事情”。今年初以來，該公司多次組織相關部門對焦化超低排放改造攻關、高爐礦槽廠房抑塵效果提升等進行全程跟蹤，為環保達標做出積極貢獻。
同時，調度督查科骨干對環保檢測系統的監測程序進行了優化，摒棄“列數據、做統計、擺問題”的舊模式，在做好日常關鍵點位排放數據監測的同時，根據排放數據控制難易程度對其進行排序，全力糾正“指標跑偏”問題。此外，他們還主動增加廠區空氣質量、噪聲排放等指標檢測。
隨著督查模式從“事后考核”變為“事前預防、事中指導”，調度督查科骨干的職能延伸了，工作量也增加了，但是，通過從源頭抓管理、從根本增強服務意識、從本質解決問題，廠區排放達標率達到了100%，未發生一起超標排放事故。
共奏綠色“進行曲”
今年是河鋼宣鋼轉型升級、高質量發展的關鍵期。為此，河鋼宣鋼環保中心嚴格把關項目環境影響評估工作，對各項環保管理細節、環保驗收標準、環保技術數據控制與收集等工作進行全面安排布置，并要求現場作業人員嚴格按照環保標準作業，做到“完工一項、驗收一項，驗收一項、合格一項”，堅決杜絕返工現象出現，保證每個項目均綠色合規完成。
河鋼宣鋼環保中心現場管理科聯合河鋼宣鋼物流公司、河鋼宣鋼技術中心、河鋼宣鋼計控中心等相關單位，全面跟蹤督導作業環節，圍繞施工過程中的抑塵降噪、垃圾存放、土方苫蓋、行走路線規劃等工作定標準、定制度、定措施。項目建設期間，該公司環保中心還對項目占地上的樹木綠地按照“保成活、保數量、保質量”方針進行移栽，杜絕了“重施工、輕環?！爆F象的發生。
河鋼宣鋼圍繞建設花園廠區，對廠區樹木進行修剪保養，補栽短缺損壞的綠地；按照“全員參與、共建綠地”的思路，組織全公司黨員干部義務植樹；強化現場管理及禁煙工作；重點對“五室一庫”（主控室、操作室、休息室、辦公室、更衣室和倉庫）等區域進行檢查。
今年初至今，河鋼宣鋼共移栽喬木1107棵、灌木1.14萬株，新建綠地1.1萬平方米，種植各類樹木3.7萬株，栽植草坪1500平方米，廠區綠化面積達到57.63萬平方米，綠化覆蓋率達22%。
《中國冶金報》（2020年06月18日 02版二版）
