本報記者 丁家峰 通訊員 孫政依
節能降耗既要從大處著手，加快發電項目建設，又要從小處著眼，織密能源管控的“針腳”，實現扭虧增盈、翻身爭氣目標。今年初以來，首鋼通鋼公司在能源管控上以“節能降耗，提高發電量”為己任，眼睛向內，積極推進“三化”管理工作，促進節能降耗工作不斷深入開展。
架設節能降耗“立交橋”
針對現有裝備不能充分實現節能降耗問題，該公司精準施策、靶向發力，全面貫徹落實國家關于加強工業節能減排的政策方針，結合公司剩余的副產煤氣以及不能充分利用現有燒結余熱資源的實際，架設節能降耗“立交橋”，加快推進35兆瓦煤氣發電項目和360平方米燒結余熱發電項目建設，提高公司能源利用效率。
35兆瓦煤氣發電項目充分利用該公司生產剩余的副產煤氣，減少煤氣放散對環境造成的影響，減少生產所需的外購電力，有效降低生產成本，有良好的社會效益與經濟效益。360平方米燒結余熱發電項目利用余熱資源發電技術，該技術是當前工業企業節能和環保要求下的必然趨勢和產物，具有節能降耗、節約生產成本、提高公司效益的優勢。
受新冠肺炎疫情影響，為使新建發電工程盡快投產，根據吉林省和通化市新冠肺炎疫情防控等級下調情況，該公司及時聯系建設單位復工，35兆瓦煤氣發電項目和360平方米燒結余熱發電項目建設工程已于3月3日和3月24日復工。施工人員到崗后依據疫情防控的要求加強管理，保證了工程順利復工并進入正常施工，同時重新排定施工節點工期，按新確定的網絡工期組織推進。
織密能源管控的“針腳”
能源管控離不開各基層單位、作業區、班組、職工的共同參與，該公司在各層面通過開展“三個怎么干”大討論活動，織密能源管控的“針腳”，讓各級管控順暢，讓每個細節都發揮作用。
在降電耗上，該公司煉鋼事業部公輔作業區供水區域通過優化設備運行，實現了“零”投入，年可節約電費60萬元。該事業部原中壓系統為6臺泵組運行、2臺泵組備用，主管壓力為0.78兆帕。負責該系統維護的班長劉云彪立足自身崗位，利用4天的時間對設備系統進行觀察，調整壓力為0.7兆帕，改為5臺泵組運行，又通過調整出口蝶閥，使5臺泵組電流不超額定電流，保證系統壓力滿足生產需求。在降消耗上，該公司礦業板石選礦廠立足自身設備實際，積極推廣應用“四新技術”，引進CTX快速磁翻轉干選機，廢石產率比計劃提高5%以上，第一季度少處理廢石3萬噸，節省選礦加工成本130余萬元。
推進“三化”崗位建設
今年初以來，該公司推進“三化”崗位責任體系建設，將工作內容定量化、工作過程數據化、工作行為標準化作為核心，在能源管控上以問題為導向，開展提升發電量攻關工作。
該公司能源事業部對制約發電量釋放的設備、工藝等進行檢查，發現發電機組凝汽器結垢影響機組真空度。他們將真空76千帕、負荷20兆瓦作為參數，固化清洗模式，改善機組真空度，每臺機組比清洗前發電負荷提高8兆瓦，有效提高了機組發電效率。同時，他們在能源動力系統生產運行指揮管理過程中，以能源網運行數據為基礎，進行科學動態平衡調整，提高生產指揮的及時性、準確性。對發電量等重點指標，他們每天進行定量化分析、數據化管理，查找問題點和影響因素，及時合理調整負荷和運行方式，提高發電量。為有效調動職工的工作積極性，他們還開展發電量攻關即時激勵競賽，完成日發電量目標按日即時獎勵辦法予以獎勵，不能完成日發電量目標的職工要進行分析，形成長效機制。水溫問題是制約發電機組負荷的最主要因素，針對這個問題，該公司將煉鐵圍墻處的低溫山泉水通過引流至地下預埋的井內，再用水泵通過架空管線送至發電循環水池內。山泉水的回收，節約了循環水補水，降低了循環水溫度，提高了發電量。
第一季度，該公司自發電量超預算260萬千瓦時。其中，1月份達到冬季發電量歷史最好水平，2月份日均發電量破紀錄。
《中國冶金報》（2020年05月14日 08版八版）
