0影響——為安全順行，降本增效提供保障

　　作為公司動力能源保供單位，該單位肩負著公司安全生產，平穩運行的重擔。對此，該單位堅持各動力能源系統“安全順行就是最大降本增效”的精益生產理念，以能源保供“0”影響為目標。在統籌規劃上，系統思考，提前謀定，預知預判；在實際運轉中，以動力能源檢查為載體建立與三大分廠、一個中心四大客戶的走訪、溝通機制，分專業、分系統梳理、解決有可能影響生產系統穩定順行的重點難點工作；在經營模式下，以市場化運作為標準，以精益求精的工作姿態，將0影響作為宗旨，將隱患事故扼殺在萌芽中，全力為企業安全生產保駕護航。

　　轉觀念——用創新思路，挖掘能源創造效益

　　作為公司能源管理運行單位，創新管理思路、挖掘能源創效是該單位的不懈追求。該單位堅持目標導向、問題導向和結果導向，在班組長以上人員中開展“獻一計出一策干一事”，大力倡導降低一次能源消耗、提高二次能源利用率的創效、節約意識，查擺、挖掘在能源運行中流失的潛在效益。截至目前，市政水用量已突破8000m3/日，公司450燒結余熱日發電量達到22.068萬kwh。7#機組余熱日上網電量達到36.42萬kwh，并通過關注電力優惠政策，變更最大需量模式；協調煉鋼一區信號接引；華富1#機、1#鍋爐及5#高爐TRT檢修進度跟蹤；煉鋼廠脫鹽水消耗統計分析等堅持從煤氣回收利用、噸鋼能源動力消耗與損耗上下功夫，用好能源產生、輸送、消耗一張表，以“細在謀劃、重在執行、貴在堅持、贏在速度”的工作機制，搶抓能源效益，堅決完成2020年能源目標任務。

　　抓環保——讓節能減排、超低排放早日實現

　　該單位在確保達標排放的同時，制定一系列可行措施，緊盯煙氣觀感效果，并針對三套燒結煙氣脫硫脫硝低排放項目，圍繞新工藝、新設備、新技術，搶抓時間機遇，提前謀劃、著手落實人員培訓、操作標準、原料準備、產物處置及生產銜接等工作，不等不靠、主動作為、及時掌握新建燒結煙氣超低排放項目核心技術，為項目投運后穩定、高效運行做好準備。同時，圍繞公司推進國家環?？冃?span lang="EN-US">A類達標企業，以“表單化四定”為工具，緊盯目標不放松，想辦法、添措施，一鼓作氣為公司打造綠色工廠、AAAA級工業旅游景區添磚加瓦。

　　智能化——為升級轉型，高質量發展創造條件

　　隨著公司智能化建設的逐步深入，該單位在已經實現的磅房無人值守、變配電崗位合并、信息環網建設的基礎上，深層次挖掘自動化、智能化項目所帶來的潛在效益。如：智能巡檢機器人、水處理自動加藥系統、能源數據平臺、氣體系統智能安全集中控制等智能化項目，用更為安全，高效，環保的智能化機器設備代替人力，進一步減輕職工勞動強度，提高勞動效率，并以3D（臟、累、險）崗位無人化、現場操作集中化、運維監測遠程化為目標，穩步推進21項自動化、智能化建設項目，為公司實現高質量、可持續發展做好堅強支撐。（李浩 趙忠峰 肖輝）