本報訊 今年初以來，馬鋼煉鐵總廠堅持走生態優先、綠色發展之路，認真貫徹落實安徽省長江經濟帶環境保護現場會議精神，在奮力打好疫情防控攻堅戰的同時，嚴格做好環保管理工作，為馬鋼及安徽省、馬鞍山市社會經濟發展做出新貢獻。
為助推長江經濟帶共抓大保護取得新進展，實現長江經濟帶的高質量發展，結合中國寶武集團“四化”（潔化、綠化、美化、文化）要求和馬鋼“綠色發展·智慧制造”工作部署，該總廠著重從5個方面發力，加大環境保護力度。
一是在公司的大力推動下，精細謀劃，與中冶賽迪集團等知名企業加大技術交流與溝通，以數字化、自動化與智能化改造為核心，對高爐系統生產環保裝備技術改造進行深入探討與論證，快速推動該總廠“綠色發展·智慧制造”項目早落地、早動工、早見效。
二是結合該總廠節能減排和環境保護經濟責任制的修訂工作，對廠級重要環境因素的目標、指標、管理方案等進行詳細的責任分解，明確責任到人，努力實現基建技改項目環境影響評價執行率100%、“三同時”執行率100%、環保設施運行同步運行率≥99.5%、環保設施完好率大于98%、工業固體廢物的回收處置率100%的工作目標。
三是完善環境監督員制度，嚴格執行環境“三級巡查”制度，對不符合制度要求的項目，要求相關部門限期整改，并對其跟蹤驗證；通過月度總結和評價，對環保體系的運行績效進行定期監測，為環境管理體系的審核提供依據；對需要整改的項目，該總廠召開專題會分析原因，并一一落實整改。
四是將精益現場管理工作和設備管理工作相結合，以設備見本色為著力點，通過在全廠范圍內有針對性地開展查找和治理污染源、清掃困難源、故障源的設備維護整治推進活動，對軸見光、設備見本色、跑冒滴漏、潤滑不到位等老大難問題，加強督促檢查，發現一項記錄一項，整治一項記錄一項，打破影響設備穩定順行的瓶頸。
五是結合該總廠環保現狀，緊盯在線環保設施運行，健全與完善“有檢查、有追蹤、有反饋”的環保督導機制，強化環保專業人員服務意識，加強相關專業部室、分廠的督導溝通，仔細分析存在的問題；對環保治理項目推進各項工作進行量化、細化；對環保設施運行存在問題的解決狀態、進度、質量等密切跟蹤，切實幫助分廠解決存在的問題，保證在線環保設施的穩定高效運行。（程軍）
《中國冶金報》（2020年04月09日 08版八版）
