一直以來,鄂城鋼鐵公司鋼軋廠都將有效降低工藝誤時作為減少消耗和降低成本的重要手段。為解決瓶頸問題,鋼軋廠采取靶向治療方法,從“我”的產生和設計入手,強化“雙基”管理,突出工藝紀律和操作水平管控,嚴格執行工藝紀律和操作紀律,抓實抓細“我”在軋鋼工序的落地,有效降低產線工藝誤時。
為了讓“我”更快更容易被工友們認可和接受,鋼軋廠定期組織開展工藝知識培訓和技能操作評定活動,確保每一位操作工都能熟練掌握生產工藝的標準流程和操作規范,加深對“我”的了解和交流,提高工友們對“我”的規范應用,減少人為失誤導致的工藝誤時。
鋼軋廠持續抓實抓細軋鋼工、精整工、鉗工等系列崗位說明書的落地,狠抓過程控制,嚴把“三關”,出鋼誤時降低三分之一,工藝故障誤時降低三分之一,冷床收集誤時降低三分之一,針對性地改善了工藝誤時。(彭敏)