本報通訊員 徐琳
2月2日，中國寶武八鋼公司黨委二屆三次全委（擴大）會、紀委二屆三次全委（擴大）會、十屆一次職代會暨2024年度工作會議四會合一同時在鋼鐵工人俱樂部召開。會上，八鋼黨委書記、董事長吳彬在講話中表示：“要抓住千載難逢的歷史機遇，接受時代大考、展現時代作為?！?/div>
就在不久前，八鋼剛剛交出了一份令人滿意的2023年度答卷。2023年，該公司聚焦綠色高質量發展，克服不利影響，認真踐行“四化”（高端化、綠色化、智能化、高效化）“四有”（有訂單的生產、有邊際的產量、有利潤的收入、有現金的利潤）、算賬經營，精細化做好節能降耗、極致能效等工作，噸鋼綜合能耗、電耗、水耗等能源技術經濟指標均達到歷史最好水平，能源系統降本7000余萬元，開啟了能源高效率、高質量運行的新篇章。
以“三流一態”（能源流、制造流、價值流，設備狀態）為核心，建立新型能源管理模式，體系化推動節能降耗增效。在能源使用和管理中，八鋼將制造流、能源流、價值流有機耦合，輔以良好的設備狀態保證，使以前的“能源指標目標型”管理，轉變為“三流一態”新型能源管理模式，讓能源效率最大化、能源價值最大化。
八鋼重新梳理能源管理架構，優化能源業務流程，建立以能源環保管理委員會、能源環保部、各生產單元能源管理部門為主的三級能源管理體系。八鋼的能源環保管理委員會負責制訂公司的綠色低碳方針，指導、研究和確定公司綠色低碳發展規劃和計劃，對節能減排等重大項目進行決策；能源環保部具體負責能源管理工作，負責公司能源關鍵指標、目標制訂，能源管理措施和項目的實施；各生產廠單元負責能耗源識別及節能潛力挖掘，做到安全用能、依法用能和節約能源。
2023年，八鋼開展能源全面對標找差，從系統能效提升、技術節能和管理節能等方面持續挖掘節能潛力，26條產線中17條產線工序能耗同比降低，各工序能耗指標進步率達到70%以上；噸鋼綜合能耗同比降低28千克，噸鋼電耗同比降低19千瓦時，噸鋼水耗同比降低15%，萬元產值能耗同比降低10%，各項主要能源指標全面提升。
以管理變革為抓手，實現能源全過程管理，管理創新節能降耗增效。八鋼推動中層管理人員能源管理履職，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”的管理要求，以目標為導向，變“能源事后管理”為事前、事中、事后全過程能源管控。八鋼能源環保部聚焦年度能源重點工作推進落實，將年度能源工作目標細化到月計劃、周計劃、日計劃，利用八鋼“迪敏”系統，日跟蹤、周推進、月總結，定期與各廠、分公司能源管理人員進行溝通交流能源管理的難點與瓶頸，制訂改進措施予以實施，為實現年度商業計劃書中的能源目標奠定基礎。
結合八鋼能源管理要求，變“單一能耗管理”為能源消耗、能源成本相結合的管理。八鋼利用能源消耗、能源價格、能源結構3個維度，能源系統、能源工序、設備單耗3個角度，構成9個視角，全方位、全過程管理能源消耗與能源成本。
細化能源專業管理要求，規范用能管理和能源設備設施管理，杜絕隨意用能、違規用能。八鋼能源環保部合理管控供暖溫度，嚴格控制在20攝氏度以內，停機、無人辦公等不需要供暖的區域堅決停暖。為做到精準供暖，2023年入冬以來，八鋼能源環保部共計開展了4次供暖溫度專項監察活動，2023年第4季度節約蒸汽近4萬噸，降本400余萬元。
八鋼制訂專項《錯峰用電方案》，在燒結料場、高爐上料、富氫爐壓泥、煉鋼轉爐連鑄等工序，將用電錯開高峰時段，通過峰平谷用電管理，谷電多用0.335%，節約電費94.5萬元；將用電計費方式變更為按變壓器容量計收基本電費，節約基本電費282萬元；變電無功補償功率因數達到0.93以上，力調電費補助720萬元。八鋼僅通過外購電價管控，就實現年降本1096.5萬元。2023年，八鋼通過調整能源結構，降低能源成本646萬元。
以技術創新為抓手，實現能源使用的“精打細算”，技術節能降耗增效。八鋼能源環保部加大節能技術創新力度，加快重點節能技術推廣，積極開展節能降耗技術攻關活動，制訂《2023—2025年度八鋼公司節能三年行動方案》，梳理出115項節能項目，項目全部完成后，預計減少50.65萬噸標準煤。2023年，八鋼共實施23項重點節能項目，其中8項投運，實現經濟效益5880萬元。
八鋼協同制造部推進魚雷罐加蓋項目，降低鐵水溫降，2023年鐵水溫降降低17.1攝氏度；優化鋼軋界面，強化熱裝熱送率提升攻關，中厚板熱裝率提升17.9%，熱軋熱裝率達到80.1%，提升6.8%；持續提升魚雷罐周轉率，不斷加快鋼包周轉，魚雷罐周轉率提升0.15次/日。
同時，八鋼還以能源成本導向，提升余能余熱、煤氣回收、自發電的管理能力，發揮成本競爭力和能效競爭力。2023年，八鋼噸鋼外購能源成本同比降低11元，噸鋼能源成本同比2022年降低150元；高爐煤氣余壓發電提升4.1千瓦時/噸，提升幅度達10%以上。
以行為養成為導向，實現能源管理的低碳目標，點滴節能降耗增效。八鋼能源環保部積極推進節能降耗增效工作，從管理節能、杜絕能介浪費及保護能源設施等方面持續推進節能降耗增效工作，從點點滴滴上為八鋼創造效益。
為了強化極致能效的經營理念，營造人人講節能的良好氛圍，2023年，八鋼能源環保部開展“跑冒滴漏”嚴打工作，在全公司范圍內開展“跑冒滴漏”專項檢查，共計查出問題171項，通過整改治理，共計節約能源成本150余萬元。
同時，八鋼能源環保部還開展長明燈的專項監察，近期檢查室內、室外長明燈現象9起，在現場及時進行通告、整改，強化現場人員的節能意識。通過長明燈現象整治，僅一個月八鋼就節約用電費7000余元。
此外，為充分發揮各單位能源管理專業人員的作用，八鋼加強了各工序能介“跑冒滴漏”自查自糾工作，強化節能降本意識，營造人人都是監察員的氛圍，杜絕能源浪費，2023年下半年各單位自查自糾“跑冒滴漏”問題點2678個，部門檢查問題點515個，全部完成整改工作。
極致能效管理，“四化”“四有”、算賬經營，節能降耗增效永遠在路上。2024年，八鋼能源環保部將圍繞公司噸鋼利潤，以能源資源利用最大化為出發點，開展全流程算賬經營，通過降低能源消耗、提高轉換效率、優化能源配置、能源質量管控、節能技術和模擬市場化經營等手段，深挖能源系統降本增效潛力，努力實現八鋼能源系統降本1億元目標。
同時，八鋼能源環保部還將一如既往地抓緊抓實能源管控工作，不斷加強節能新技術推廣應用，提高技術節能含金量，大力推進節能降耗增效工作再上臺階，形成節能降耗增效“事事有人抓、件件有落實”的良好氛圍，努力實現能源效率、能耗指標趕超大盤值，確保能源管理指標進入中國寶武的先進行列。
《中國冶金報》（2024年02月20日 03版三版）
來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯：宋玉錚
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