本報記者 李倩 通訊員 馮松 劉永勝
2022年營業收入達1.78億元、凈利潤為2119萬元，分別是“科改示范行動”實施前2019年的5.79倍、10.34倍；今年上半年,營業收入及凈利潤較去年同期穩中有升……翻開鞍鋼集團攀鋼成都先進金屬材料產業技術研究院股份有限公司（以下簡稱成都材料院）的成績單，一組組飄紅的數據呈現在《中國冶金報》記者面前。這背后是成都材料院用好改革關鍵一招，緊緊抓住改革這一“牛鼻子”，激發創新“源動力”，持續推進市場化經營。
成都材料院于2017年6月份依托國家首批轉制院所攀鋼集團攀枝花鋼鐵研究院組建成立，以關鍵核心技術攻關、特種新材料及零部件開發為主攻方向，自2020年4月份入選“科改示范行動”企業以來，堅持高起點規劃啟動、高標準推進實施，被認定為國家高新技術企業、國家知識產權優勢企業，還在2022年度國家“科改示范企業”考核中獲得“標桿”評價。
完善現代企業治理體系強動力
自成立以來，成都材料院致力于完善現代企業治理體系，在改革上下功夫、在創新上做文章、在發展上求實效，全力推進企業治理體系和治理能力現代化。
實施股權多元化改革，推動創新要素聯動融合。2020年，成都材料院綜合考量攀鋼集團內部分（子）公司技術、資金、資源、市場等創新要素，吸收攀鋼釩鈦、攀成鋼、攀長特為股東完成股份制改造。2022年，該院引入外部戰略投資，實現股權結構多元化，進一步推動技術、市場、資本等創新要素的聯動融合，高起點打造企業核心競爭力。
加強董事會建設，全面落實董事會職權。在引入外部戰略投資后，成都材料院調整董事會成員結構，優化設置董事會席位，5名外部董事中有3名為專職外部董事；首次采用競聘方式產生1名外部董事，董事的來源、專業結構更加多元化；調整成立了戰略與科技創新委員會，強化了科技力量在董事會決策及企業運營中的地位和作用。2022年，該院董事會對經理層選聘、項目收益分紅方案、超額利潤分享方案等46項議案進行審議，切實落實董事會在中長期發展決策權、經理層成員選聘權等6個方面的法定職權，充分發揮董事會“定戰略、做決策、防風險”的作用。
加強黨的領導，推進黨建與企業發展深度融合。成都材料院堅持黨建進入章程，健全黨總支、黨支部兩級黨組織，根據組織結構調整，同步設立高端零部件研發中心黨支部、先進功能材料研究所黨支部，夯實基層戰斗堡壘；完成鈦金屬技術研究所、特鋼技術研究所換屆選舉；把基層黨組織的組織資源、優勢、活力轉化為推動發展的資源、優勢、活力，加速推進關鍵核心技術國家專項任務攻關、重點產品孵化轉化。
今年上半年，成都材料院共研制出6個新規格牌號產品以滿足市場需要。
健全科技創新機制激活力
今年7月底，成都材料院傳出好消息，由該院和電子科技大學碳能電創團隊聯合開展二氧化碳電催化制備甲酸實驗獲成功，標志著攀鋼率先在鋼鐵行業突破了二氧化碳制備工業產品的實驗難點，對國內鋼鐵行業推動節能低碳工作具有借鑒意義。
成都材料院始終以服務國家戰略為己任，以科技創新為引擎，把關鍵核心技術攻關、特種新材料及零部件開發作為主攻方向，健全科技創新機制，不斷激發科技創新的活力。
聚焦國家重大戰略需求，精準定位科研立項。面向關鍵特殊鋼材料國家重大戰略需求，面向鈦及鈦合金材料、釩基功能材料等科技前沿，成都材料院布局開展關鍵核心技術創新攻關，解決了一系列“卡脖子”技術難題。
變革項目管理模式，大力推行項目負責制。成都材料院全面推行“放管服”改革，實現“人、財、物”等創新資源高效快捷配置，讓科研人員專心做學問，多出成果、出好成果。該院的鈦鋼復合卷項目試點該模式后，成功試制出國內最薄規格（5+1）毫米鈦鋼復合卷。
構建“5+20”評價體系，迸發創新創業激情。成都材料院堅持“質量、績效、貢獻”為核心的評價導向，結合科研工作特點，按照科技價值、經濟價值、社會價值、文化價值和特色價值5個評價類別，差異化設置科研成果、科技創效等20項指標，構建創新創業評價體系，調動不同類型科研人員的積極性。
構建科技成果轉化機制，培育行業“隱形冠軍”。成都材料院建立差異化“施肥”制度，對2022年6項創業育成項目進行精準培育，將具備產業化條件的絲材、粉體等項目納入轉化平臺建設，打通“科學—技術—產業化”的科技成果轉移轉化路徑，構建“專精特新”產業生態鏈。
完善市場化經營機制聚合力
牽住契約化管理“牛鼻子”，增強激勵約束。成都材料院全面實行經理層任期制和契約化管理，建立以營業收入、利潤總額等核心指標為主體，以科技成果、知識產權等發展指標為支撐的差異化考核評價體系。
建立市場化選人用人機制，做好人才選育用留。成都材料院將引智與借智相結合，夯實創新團隊建設；加強存量人才培養，制訂“一人一師一圖一表”的個性化人才培養方案，充分挖掘人才潛能；自上而下全面實行競聘上崗，建立競聘上崗常態化機制?！?021年—2022年管理人員競爭上崗比例達到100%，通過競爭上崗方式產生并聘任13名管理人員?！痹撛合嚓P負責人表示。
探索“揭榜掛帥”機制，讓“有為”者更“有位”。成都材料院圍繞重大項目實施揭榜掛帥機制，選聘項目負責人，打破學歷、經歷、資歷等限制，讓會干事、能干事、干成事的科研工作者“上位”。據了解，該院高端功能型鈦及鈦合金等兩個項目團隊負責人競聘上崗時僅30歲。
用好用足政策，靈活開展中長期激勵。成都材料院綜合運用項目收益分紅、超額利潤分享、關鍵人才中長期激勵等激勵機制，差異化精準實施中長期激勵機制。2022年，該院1位職工告別奉獻近40個年頭的科研工作光榮退休，一次性領取到激勵金額30余萬元。
科技成果如雨后春筍不斷涌現
6年多來，成都材料院厚植科技創新沃土，以“科改示范行動”為契機，持續修煉內功、外聚合力，科技成果如雨后春筍不斷涌現。
關鍵核心技術攻關取得新突破。成都材料院承接的國資委2項關鍵核心技術攻關項目順利通過驗收；航空發動機用高品質高溫合金、飛機起落架用超高強結構鋼、航空高溫鈦合金、海裝用高強耐蝕合金等多項關鍵技術取得新突破，產品成功交付客戶使用。
創業育成項目日趨成熟。成都材料院多項自研育成項目在關鍵技術提升、產品用戶評價和市場開拓方面取得積極進展，成功開發出框架類鈦合金精密鑄件等9種新產品，已實現20噸級鈦合金絲材合同簽訂并交付，同時突破φ70毫米大規格鈦棒關鍵霧化工藝，單棒制粉產量由3千克提高至12千克；與某企業就特種合金絲材和軸承座套、HK擴壓器3D打印件產品簽訂試銷合同。
創新創業支撐體系更加完備。成都材料院搭建了“科技創新+成果轉化+協同創新+學術交流”平臺，助力創新創業；建設科技創新平臺，為科技人員成長成才提供平臺保障；構建科技創業平臺，為科技人員實施科技成果轉化提供驗證平臺；與高校、科研院所共建共享協同創新平臺，為科技人員吸納融合全國優勢資源提供渠道支撐；搭建學術交流平臺，為科技人員碰撞智慧火花、沉淀科研底蘊提供智庫平臺。
高價值專利集群布局逐步完善。成都材料院聚焦特鋼、鈦及鈦合金材料，圍繞新產品工藝研發、工藝裝備開發、生產線成套系統集成的核心技術和關鍵共性技術，構建高價值專利池。截至目前，成都材料院參與制定國家、行業標準20余項，擁有授權發明專利320余項，PCT專利5項。
《中國冶金報》（2023年08月29日 04版四版）
