本報訊(實習記者馬國君 通訊員魏忠民 吳興東)近期,河鋼承鋼出臺了《河鋼集團承鋼公司主工序作業長負責制推進方案(試行)》(下稱《方案》),在鐵、鋼、軋等主工序深入推進作業長負責制,激勵產線提質增效,提升經營業績。
河鋼承鋼在現有作業區管理架構和作業長崗位配置基礎上,以建立作業區問題清單、作業長經驗清單、作業長責權清單、作業長任務清單、作業長績效評價表和作業長研習會議,即“四清單、一表格、一會議”為抓手,建立等額配獎、培訓提升和綜合協調等保障機制,在鐵、鋼、軋等主要工序深入推行作業長負責制,進一步落實作業長作為作業區第一管理者的責任。
為推動《方案》的快速落實,河鋼承鋼組織各主體單位和有關職能部室召開了專題推進會,提高認識,對具體工作進行逐一安排部署,督導各主體單位結合各單位實際,快速行動,研究制訂各單位內部推進方案,并組織實施。
《中國冶金報》(2022年4月26日 06版六版)