守正出奇 創新賦能 助推設備管理提檔升級

2020年，陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠堅持將“守正出奇、創新賦能”總要求扎實融入到全年鐵前TPM精益設備管理中，在設備基礎管理、裝備提質升級等方面下功夫，“機制創新、技術創新、措施創新、智能創新”之花開滿鋼城，進一步促進了鐵前設備管理工作精細化、制度化、標準化、流程化，助推設備管理工作提檔升級。

“三基”管理 奠定設備高效運行基礎

該單位積極落實“抓基層、打基礎、強基本”三基三對標工作思路，充分發揮各專業、各單位協同聯動優勢，創新運用檢修工作“主管親抓+見縫插針+優化組合”有力舉措，周密部署各類檢修項目，通過推行檢修現場主管全程協調督促機制，確保檢修車輛、工具、備件材料保障到位；高效利用檢修時機，加快實施配電柜吹掃、電纜更換、節能設備安裝；以最低成本投入、最優人員組合、最佳檢修方案和最短檢修時間，從安全、質量、進度、成本四方面，嚴控檢修進度和質量，不斷提高設備生產保障能力和設備運轉性能，全力提升設備運行基礎，挖掘設備管理成效，確保為圓滿完成年度生產目標任務扎牢根基。

“兩輪”驅動 引領鐵前裝備提質升級

為加速推進智能制造，該單位堅持“減少工序能耗、降低勞動強度、節約運行費用”的鐵前設備管理理念，不斷深推設備技術改造和智能升級“兩輪”驅動工作，逐項破解制約高爐“高效冶煉”的各類瓶頸問題，通過將以往265㎡燒結機三套篩分系統改造為復頻振動篩，一舉將燒結礦篩分能力每小時提升了90噸，全力確保生產工藝要求；在原料疏料器增設蒸汽預熱混合料功能，順利將混合料溫度提高到60℃以上，避免了混合料過濕現象，促進生產經營指標提升。同時，通過成功實施2#高爐智能噴吹系統、高爐熱流強度在線監測、高爐熱成像監控系統、高爐爐前行車遙控控制等改造項目，不僅鐵前裝備“硬核”實力實現提升，而且為降低鐵前生產成本奠定了堅實基礎。

“一個”目標 凝聚全員智慧力量

聚焦“系統成本再降100元”任務目標，該單位細化管理責任，全面釋放“賽馬”對標活力，創新推行“設備管理崗位達標賽馬”機制，通過實行區域主管責任倒逼、專業區域互補管控、綜合考評獎優罰差、備件質量有效管控、生產“峰平谷”用能等管理舉措，不斷夯實設備管理責任，進一步提高設備生產保障能力和設備運轉性能，促進設備管理提升，實現了科學的設備周期狀態管理。截至目前，燒結工序噸礦設備運行維護費用較計劃下降0.07元；煉鐵工序噸鐵設備運行維護費用較計劃下降1.67元。（張轉梅 張麗娟）