鞏固兩個機制“主軸”

　　鞏固監督機制建設和安全績效評價兩個主軸，每周由中心領導帶隊，安環科組織各職能科室人員進行周安全綜合檢查，包括危險源（點）、環保、消防、?；?、交通、煤氣、有限空間等專項檢查10余次，檢查隱患有通報、限時間、勤跟蹤、重整改。為督促各級人員嚴格按照行為量化底線標準落實安全職責，制定出《動力能源中心安全績效管理辦法》和《動力能源中心安全績效管理評價標準》，同時按照制度，對中心副科級人員行為安全履職量化情況及水運、氣體及電氣車間安全績效管理和工作開展情況進行檢查，并對檢查結果進行打分排名。此外中心繼續完善和抽查員工SOP及崗位安全禁令背誦情況，共計抽查員工575人次，合格率達到100％。

　　緊扣分級管控“主線”

　　嚴格四類危險作業及非常規作業分級管控，近期完成了一期高爐煤氣管網包覆作業、1#混合站門口電纜橋架動火焊接加固、煉鋼混鐵爐盲板閥進行移位及煤氣主管網銹蝕排污管進行更換等作業過程安全管控，各級人員均按照非常規作業管理辦法要求，對作業前安全措施落實檢查，作業過程管控及作業后現場確認。在安全標準化開展方面，中心領導及職能科室對各崗位員工標準化作業情況進行現場行為觀察，確保崗位作業SOP編制與審核質量和可操作性；另一方面，每日對區域外委單位施工安全措施落實情況進行檢查，嚴格進行安全資質審查和疫情防控期間人員信息核查，簽訂安全管理協議，進行現場危險因素告知，同時確保現場專人監護。

　　抗牢干部履職“主責”

　　面對安全生產的新形勢和新要求，要讓安全指令和安全制度落在實處，領導干部就必須帶頭履行好安全職責。一是針對省廳環保執法檢查出的隱患，中心迅速組織召開專題會議，研究問題、布置任務、按時整改到位。二是對一期燒結系統檢修作業和煤氣儲配站4號加壓機的運行和現場安全措施落實情況進行專項檢查，確保臨時檢修任務和煤氣關鍵設備設施安全穩定運行。三是為確保中心風險點完全受控，責任領導利用周安全綜合檢查，對中心較大以上風險點進行了細致排查，對隱患問題以整改單的形式限期督促整改，做到“清單式”落實、“銷號式”管理。四是一如既往堅守紅線意識，強化底線思維，切實做到隱患治理不懈怠，壓實責任不放松，聚全員之力織牢安全生產的嚴密防線。（鐘瀟雨）