河鋼邯鋼各級黨組織認真學習貫徹河鋼集團改革發展大會等會議精神，動員組織廣大黨員勇于擔當、凝心聚力、主動作為，立足崗位積極推動公司挖潛降本、提質增效，全力以赴抓緊抓實抓細噸鋼再挖潛100元措施，助力實現公司全年“131”目標。

　　細化措施深挖潛  激勵動員再提升

　　中板廠黨委緊緊圍繞公司“131”目標和噸鋼再挖潛100元目標，針對公司軋鋼工序成本再降低3%的具體要求，組織軋鋼工序黨員攻關團隊反復研究和測算，細化噸鋼成本挖潛指標分解方案。該黨員攻關團隊對全廠12個類別、62項指標、127項參數建立日通報制度，以“提升產品質量穩定性、實現品質增效”為目標，搭建“事前預防，事中控制，事后改進”的閉環管理機制。通過保關鍵指標、關鍵參數，形成對全廠各產線生產組織、質量管理、成本控制、設備運行等工作的有效管控。

　　為進一步激發廣大干部職工智慧，挖掘創新潛能，該廠黨委定期組織開展“創效當先鋒，助攻‘131’”勞動競賽和質量提升勞動競賽暨“質量明星”和“創效明星”評選活動，積極營造“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍，激勵廣大干部職工積極投身質量提升行動，用優異的產品質量贏得市場，為公司產品售價提升奠定基礎。

　　群策群力謀舉措  高效落實見真章

　　“之前過度動作，不僅造成額外的備品備件損耗，而且還給型鋼工序生產埋下了‘故障停車’隱患。通過我們黨員攻關隊的反復觀測與實踐，終于可以讓型鋼線3號熱鋸推板這個機構按需動作‘該出手時才出手’。”大型軋鋼廠型鋼設備車間主軋電氣作業區作業長、黨員武強站在3號熱鋸推板旁自豪地說。

　　據了解，熱鋸推板機構的主要作用是將生產中切下的鋼頭推入廢料斗。由于設備原設計程序中無推板選用功能，推板機構常常過渡動作。針對這一現象，該廠黨員攻關隊通過給執行機構安裝“大腦”，讓該機構“該出手時才出手”。在降低備品備件消耗、減少事故發生率的同時，該型鋼線在生產淬火軌或短尺鋼軌時，整個生產工藝流程優化縮短了20秒時間，大大提高了鋼軌穩定生產節奏。4月份，型鋼線鋼軌總產量同比增產8265噸。

　　據悉，大型軋鋼廠黨委圍繞公司“131”目標和噸鋼再挖潛100元目標，積極組織黨員開展技術攻關，破解生產瓶頸難題，帶動全廠干部職工立足崗位、深挖內潛。通過優化工藝操作、完善檢修方案、攻克技術難題、加強質量管理，為公司降本增效、提高客戶滿意度、提升公司產品市場形象做出了應有貢獻。（王愛偉）