加強宣傳教育，營造良好氛圍 

　　為切實保障“四不傷害月”活動期間疫情防控和系統檢修安全工作目標實現，煉鋼廠從思想上、行動上高度重視，成立了“四不傷害月”工作領導小組，制定并下發了《煉鋼廠關于開展“四不傷害月”活動的通知》，細化落實各項任務活動和工作措施。利用《共鑄鋼魂》微信平臺、黑板報、懸掛橫幅等形式進行宣傳，廣泛動員，營造濃郁的活動氛圍。同時號召各車間班組利用視頻會議自主開展現身說法、現場教育、安全演講等活動，激發員工學習安全知識的熱情，使“四不傷害”深入到每位員工心中。 

　　利用檢修排查隱患，減少風險 

　　煉鋼廠以風險為核心，堅持超前防范，關口前移，從風險辨識入手，把風險控制在隱患形成之前，通過隱患排查，及時找出風險控制過程中可能出現的缺失、漏洞，把隱患消滅在事故發生之前。下放管理權限，積極鼓勵全廠職工發揮主觀能動性，自覺自主發現整改隱患，營造良好的隱患排查治理氛圍，從極大程度上消除了潛在危險，保障了安全生產的順行。對排查出的隱患，按照隱患的等級進行記錄，建立隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理。 

　　改變傳統培訓方式，推行注安講安全視頻系列活動 

　　安全生產容不得半點馬虎，時時刻刻都要突顯“專業”二字，煉鋼廠充分發揮專職安全管理人員的作用，在做好日常教育培訓工作的同時，每周由注冊安全工程師張磊結合當前安全工作實際，制作4分鐘左右的安全管理視頻，利用微信進行發布后，讓員工在工作間隙隨時隨地都可以學習。收集整理國內鋼鐵行業典型案例，匯編成冊作為員工日常培訓材料，由安全員結合區域環境特點錄制安全知識小視頻，講解應對措施，不斷增強員工安全意識。 

　　提前布置檢修，不打無準備之仗 

　　煉鋼廠結合實際制定出系統檢修計劃，并對系統檢修項目所伴隨的安全風險進行定量評價，判定風險等級，制定安全管控措施，明確管控責任級別和管控責任人，進行分級管控。分廠將對各檢修項目管控情況進行檢查，將檢查結果納入各單位項目責任人的安全履職考核。現場每個作業活動指定作業負責人、安全監護人、安全措施確認人、現場管控負責人。同時廠級管控檢修項目危險作業申請單、動火證、有限空間作業證、高處作業證、現場檢查簽到表等手續待項目結束后統一上交安環科備案，有效管控非常規作業。（陳鋼）