征程回首，倍感親切。在首鋼建廠100周年之際，一個激動人心、讓首鋼人永遠銘記的重大歷史時刻，深深鐫刻在百年首鋼的里程碑上：2019年2月1日，習近平總書記到首鋼園區視察慰問，給首鋼干部職工拜年，對園區的規劃建設、產業轉型、風貌保護、生態建設等方面給予充分肯定，作出重要指示，這是對首鋼的親切關懷和巨大鼓舞，全集團干部職工倍感溫暖、倍感振奮、倍感自豪。
這一年，對于首鋼人來說是一個特殊的歷史年份。站在2019年，回望歷史。在100年波瀾壯闊的征程中，首鋼始終是國家重大戰略的實踐者和貢獻者，生產出新中國第一爐鐵水，率先實行承包制、收購秘魯鐵礦、創辦華夏銀行，率先進行搬遷調整、打造新時代首都城市復興新地標……一項項改革、一次次創新、一個個第一，豎起了一座座敢于勝利的歷史豐碑，永遠銘刻在中國鋼鐵工業發展史冊上。
100年歲月崢嶸，100年風雨歷程，100年使命如山，首鋼取得的成績世界矚目?；仡櫄v史，是為了更好地開創未來。2019年，首鋼人把習近平總書記對首鋼的親切關懷、重要指示轉化為推動工作的強大動力，統籌推進年初“兩會”提出的“五個堅持”，取得了許多標志性的成就，書寫了首鋼百年華誕的新答卷。
——鋼鐵業做優做強取得新進展。2019年，首鋼第八次進入世界500強榜單，連續第二年進入中國最具影響力創新企業排行榜。首鋼集團牽頭的項目“超大型水電站用金屬結構關鍵材料成套技術開發應用”獲國家科技進步二等獎，首鋼獲獎代表受到習近平總書記的親切接見。相繼榮獲華晨寶馬唯一鋼廠“質量卓越獎”、西門子全球唯一電工鋼企業“最佳供應商”等16項中外企業的獎項榮譽。京唐二期一步工程建成投產，開創國內大比例球團煉鐵技術的先河，建成世界首套新型全無頭薄板坯連鑄連軋生產線；首鋼秘鐵1000萬噸精礦擴建項目達產達效。
——園區開發建設取得新成績。新首鋼三年行動計劃發布，滑雪大跳臺交付使用，實現完美首秀，“四塊冰”成功舉辦多項賽事受到好評，新首鋼大橋建成通車，廠東門廣場開放，地鐵冬奧支線工程正式開工建設，泰山、安踏、IDG冰雪產業孵化器、騰訊體育視頻等落戶園區。首秦園區打造中國汽車運動文化示范基地，走出轉型發展第一步，開啟了一個新的時代。曹妃甸園區發揮在京津冀協同發展中的載體作用，有序推進各項工作。
——新產業拓展市場取得新成效。環境產業形成了生活垃圾綜合處理、城市固廢資源化處置、工業場地污染土壤治理三大業務布局；靜態交通產業實現北京機場停車運營領域全覆蓋。
——圓滿完成慶祝新中國成立70周年重大活動保障任務。榮耀的背后是奉獻、成功的底色是擔當。從預備役方隊、民兵方隊到群眾游行，從聯歡活動到駕駛彩車都有首鋼職工的身影；從巨幅“五星紅旗”網幕、七棵煙花樹的研發、制作、安裝、運行，到天安門廣場主題花壇、高空煙花圍擋裝置制作安裝都體現了首鋼智慧、首鋼創造；“首鋼”是國慶慶典電視轉播解說中唯一出現的企業名字，彰顯了首鋼的政治擔當、社會擔當和國企擔當。
——扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。聚焦“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，精心制定方案，嚴密組織實施，派出巡回指導組加強督促指導，全過程抓思想認識、檢視問題、整改落實、組織領導“四個到位”。通過扎實開展主題教育，使黨員干部取得了理論學習的收獲、經受了思想政治的洗禮、錘煉了干事創業的擔當。
——精心組織首鋼建廠100周年系列活動。集團黨委抓住歷史契機，制定頒發“首鋼建廠100周年活動方案”，以“繼承光榮傳統再創首鋼輝煌”為主題，突出職工參與、形式多樣，突出厚重歷史、文化傳承，突出使命踐行、筑夢奮斗，在全集團開展了一系列活動。市委書記蔡奇，市委副書記、市長陳吉寧以“雙調研”形式對首鋼建廠百年表示祝賀，為首鋼未來發展指明了方向，將首鋼建廠100周年系列活動推向高潮。通過開展建廠100周年系列活動，弘揚了首鋼精神，極大地增強了企業凝聚力。
2019年，在首鋼的發展歷史坐標上留下嶄新的標注。這一年，首鋼立足“五個堅持”：堅持保生存求發展、堅持健康可持續發展、堅持創新驅動高質量發展、堅持內部市場化改革、堅持人才是第一資源，聚力轉型發展，聚焦企業短板，扎實推進高質量發展。
推進市場化改革 激發活力之源
改革引領首鋼逐夢前行。2019年，站在新中國成立70周年、首鋼建廠百年的重要歷史節點上，回望首鋼發展歷程，首鋼人銳意改革、突破創新的“基因”，使企業激發出無窮的發展活力與動力。
制度改革，首鋼創造了一個范本。改革開放初期，首鋼率先實行承包制，成為我國工業企業改革的一面旗幟。當好改革探路者、示范者，如今首鋼又成為國務院國企改革“雙百行動”企業和北京市唯一一家綜合改革試點單位。
努力探索新時代國企改革新路子，精心組織好改革“施工”，近年來，首鋼深入推進全面深化改革，完善管控體系、提升管理能力，搭建了集團管控的“四梁八柱”，實現了戰略規劃、經營計劃、年度預算的結合，實現了權力清單、制度建設、風控體系的貫通。按照板塊化管控模式，推進平臺公司建設。在探索市場化經營機制上邁出了新步伐，建立了工效掛鉤分配激勵機制、內部債務清償機制，開展了投資回報試點。2019年，首鋼持續推進深化改革，在管控體系和管理能力建設等領域取得新突破，進一步夯實高質量發展的基礎，使企業活力進一步釋放。
——組織體系進一步優化。規范集團法人單位公司章程，完善黨委會、董事會、經理層議事規則和“三重一大”決策實施辦法，實現決策事項清單化，進一步明確了黨組織在法人治理結構中的法定地位和決策程序。全面梳理集團存量資產，開展資本運營頂層設計，完善經營計劃評價體系。完成6家單位管理關系優化。承接國有資產評估管理權限下放改革，建立集團資產評估體系，完成評估備案176項，防范資產流失風險。
——業務體系進一步完善。推動權力清單、制度體系、風控體系和信息化建設的有機結合。集團權力清單升級為3.0版，進一步向平臺公司下放權力、向培育產業擴大授權。制度建設實現提質減量。完善風控體系建設，簡化風控手冊，建立評價體系，開展內控檢查。加快信息化建設，堅持業務引領，推動管理方式優化。產銷一體化項目在股份公司、京唐公司上線，實現與集團管控信息系統集成，業務處理效率大幅提升。財務管控一體化信息系統在368家單位上線，初步實現投資計劃——預算管理——資金支付的業務集成。
——內部市場化機制逐步形成。建立投資回報機制，堅持正向激勵導向，在中首公司、基金公司、財務公司和房地產公司開展試點。建立內部債務清償機制，頒發管理辦法。嚴格落實工資總額決定機制，突出效率效益導向，強化“工資是掙出來的”理念，發揮薪酬分配制度激勵作用，激發企業活力。
——“瘦身健體”持續推進。持續推進企業退出，統籌謀劃、加強協同，敢啃“硬骨頭”，重點難點項目取得突破，連續三年被評為市國資委專項工作優秀企業和工作成績突出單位。
改革是解決首鋼發展問題的關鍵一招在改革，成就首鋼的美好未來更要靠改革。當前，首鋼正在貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，堅持市場化方向，深化企業改革，深入推進管控體系和管理能力建設，為推動首鋼高質量發展提供強大動力。
堅持做優做強 筑牢立身之本
首鋼是從鋼鐵業起家，現在和未來鋼鐵業都是首鋼發展的基礎和主業。
回望歷史，首鋼的長材產品曾享有很高的聲譽，線材、螺紋鋼產品質量、生產能力、市場占有率在國內同行業企業中聲名顯赫。通過搬遷調整和轉型升級，如今首鋼的板材在市場上嶄露頭角，汽車板、電工鋼、鍍錫板三大戰略產品實現從“跟跑”向“并跑”和部分“領跑”轉變，構筑起邁向高質量發展的一道亮麗風景線。
2019年，首鋼堅持做優做強鋼鐵業，堅持低成本生產高附加值產品，圍繞打造五大優勢，不斷提高經營能力，持續激發內生動力，取得來之不易的經營成果，為集團發展作出重要貢獻。三大戰略產品取得新突破，目前已形成汽車板、電工鋼、鍍錫板等十大高端產品系列、近千個牌號，成為中國鋼鐵的重要力量。
——獲行業及省部級以上科技獎勵17項。
1月8日，2018年度國家科學技術獎勵大會召開，會上，首鋼集團牽頭的項目“超大型水電站用金屬結構關鍵材料成套技術開發應用”獲國家科技進步二等獎，首鋼獲獎代表受到習近平總書記的親切接見。“超大型水電站用金屬結構關鍵材料成套技術開發應用”是此次獲獎中唯一由鋼鐵企業牽頭的項目，系列產品近十年市場占有率第一，為提升我國制造業核心競爭力貢獻了“首鋼力量”。一年來，首鋼構建“一院多中心”研發體系，改革試點在股份、京唐成功落地。科技創新成果水平穩步提升，“高效環保變壓器用高性能取向硅鋼制備技術”項目獲冶金科學技術一等獎；首鋼“高強韌、厚規格海洋工程用鋼高效制備技術及應用”等三項目獲北京市科學技術獎。
——榮獲華晨寶馬國內唯一鋼企“質量卓越獎”等16項獎項榮譽。
3月26日，首鋼憑借在保證供貨、技術合作、新產品研發應用和質量穩定等方面的出色表現，作為國內唯一鋼企榮獲華晨寶馬汽車板供應“質量卓越獎”。2019年，首鋼相繼榮獲西門子、華晨寶馬、長城汽車、吉利汽車、神龍汽車、奇瑞汽車、浙江瑞立汽車、海信、海爾、美的“質量卓越獎”“成本改善獎”“最佳合作獎”“協同貢獻獎”“優質供應商”等16項獎項榮譽，首鋼制造+服務優勢不斷得到用戶認可。一年來，首鋼堅持站在高端、服務高端的精品戰略，持續推進產品結構、用戶結構優化。汽車板實現日系外板供貨，1000MPa級復相高強汽車板國內獨家供貨奔馳；電工鋼助力北京副中心和大興新機場建設，應用在張北-雄安特高壓清潔能源輸電工程，2項產品全球首發，4項產品國內首發；耐火耐候鋼成套技術成功應用于冬奧滑雪大跳臺項目，高強易焊接高建鋼亮相雄安火車站工程；橋梁板應用于鳳凰黃河大橋、舟山大橋等重大工程；輕量化用鋼供貨華為5G信號塔。
——首鋼鋼鐵產銷一體化項目上線推動管理變革。
3月2日，首鋼鋼鐵業產銷一體化項目遷順系統實現率先成功上線，標志著首鋼鋼鐵業產銷一體化、管控一體化、業財一體化信息系統升級改造首戰告捷，6月3日，京唐公司產銷一體化上線。首鋼鋼鐵產銷一體化項目是首鋼歷史上一次管理變革加信息化升級改造的系統工程，對提升首鋼“一業多地”一體化協同水平，提高精益化高端精品智能制造能力，增強市場化高效經營運作能力等具有重要意義。項目運行后，實現訂單評審時間從24小時縮短為10秒鐘，熱軋排產時間由1小時縮短到20分鐘，三地協同更加緊密，管理效率大幅提升。與此同時，財務管控一體化信息系統在368家單位上線，初步實現投資計劃—預算管理—資金支付的業務集成。
——堅持綠色發展，提升高質量發展能力。
2019年，股份公司再次獲評唐山地區環?？冃гu價唯一A類鋼鐵企業，實現全流程超低排放優于國家及河北省最新標準，為鋼鐵行業綠色可持續發展提供技術先行和經驗借鑒，成為全國鋼鐵業超低排放標桿。一年來，股份公司持續推進綠色行動計劃，加大環保投入力度，鞏固提升全流程超低排放成果，加強無組織排放精細管控，搭建智慧環保平臺，鷹眼攝像粉塵排放、全景顯示、治理設施調度；推進料場封閉，增設集除塵設施，含塵廢氣全面回收；啟動推廣綠色物流新能源車項目，純電力新一代智能網聯重型重卡正式進入運輸序列。
——智能制造有序推進。2019年，股份公司推進硅鋼一冷軋智能工廠項目驗收，實現產品研發轉化周期縮短40%，生產效率提高22.99%，產品不良品率降低38.93%，運營成本降低21.52%，年創效6000萬元。構建智能制造工業機器人新場景應用研發平臺，啟動機器人應用創新團隊建設，立項實施操作室合并、工業機器人應用等9類智能化項目。
——京唐二期一步工程投產達設計水平。
8月1日，首鋼京唐二期一步工程全面建成投產，三高爐投產一個月達到設計產能。二期一步工程在推廣應用一期220項先進技術基礎上，優化改進技術54項，創新技術50項。其中，采用大比例球團冶煉技術，開創國內乃至亞洲先河。MCCR（多模式全連續鑄軋生產線），配備世界首臺套新型全無頭薄板坯連鑄連軋生產線，引領未來薄規格高強熱軋帶鋼綠色智能制造新趨勢、新方向。升級改造后的中厚板產線瞄準高強度（超高強度）、高硬度、高抗應變能力、低磁或無磁化、耐腐蝕的高端板材，使京唐產品結構更合理，品種規格更齊全，市場競爭力更強。
——首鋼秘鐵1000萬噸精礦擴建項目達產達效。
3月，秘魯能礦部下發批文，同意首鋼秘鐵1000萬噸擴建項目轉入正式生產運營。2019年首鋼秘鐵1000萬噸擴建項目主要工藝技術指標均達設計水平，高標準實現達產達效目標，推動了秘鐵優質精礦年產能達到2000萬噸以上。
2019年，首鋼鋼鐵業攻克了一個又一個難關，用實際行動交出一份提氣的答卷。
堅持目標定位 創建典范之作
北京園區、曹妃甸園區、首秦園區，已成為首鋼打造新時代首都城市復興新地標、發展城市服務業和示范引領“京津冀協同發展”“承接北京非首都核心功能疏解”的重要載體，也成為了首鋼轉型發展的“窗口”。
定格瞬間、回溯歷史。首鋼北京園區承載著首鋼的百年記憶，這里在這塊熱土上，一代又一代首鋼人創造了無數輝煌。如今，昔日鋼花四濺、鐵水奔流的生產車間早已變身藝術感十足的現代建筑，這里成為城市更新的標桿，新時代首都城市復興新地標的雛形也正在形成，首鋼人依舊在這里續寫新傳奇。
打造新時代首都城市復興新地標賦予了首鋼新的歷史使命。2019年，北京園區積極實施三年行動計劃，統籌推進“四個復興”，重點項目按期竣工，招商引資取得突破，重大活動順利舉辦，展示了新時代首鋼園區新形象。
2019年，首鋼園區開發亮點頻現。
——百年首鋼廠東門開放,新首鋼大橋開通。
9月29日，首鋼廠東門向社會開放，新首鋼大橋開通，標志著拉動北京西部新首鋼地區經濟發展的重點工程——長安街西延線全線貫通，首鋼園區開發建設進入了一個新的歷史階段。山—水—工業遺存特色景觀初步形成；產業生態逐步建立，中關村智能創新應用產業園、AI產業應用研究院等落地運行，開放園區全部應用場景，開展5個系列、23家企業參與的AI示范應用。北區規劃獲“國際城市與區域規劃2018年度規劃卓越獎”，轉運站辦公樓項目獲國際綠建鉑金級認證，西十冬奧廣場項目景觀工程榮獲“中國風景園林學會科學技術獎園林工程金獎”。
——首鋼滑雪大跳臺建成實現完美首秀。
12月12日—14日，2019年沸雪北京國際雪聯單板及自由式滑雪大跳臺世界杯在滑雪大跳臺舉行。作為2022年北京冬奧會第一個正式投入運營的賽場——首鋼滑雪大跳臺完美首秀，百年首鋼再呈城市復興新地標杰作。置身于如飛天般飄逸靈動的滑雪大跳臺場地，各路參賽選手及各界人士對首鋼優質的服務保障、別具特色的場地和環境贊不絕口。首鋼滑雪大跳臺從2018年12月底開工建設到2019年11月27日正式交付使用，不到一年的時間，從圖紙變成了實物，從設計理念變為了現實，充分展現了首鋼速度、首鋼服務、首鋼魅力。此前，首鋼還圓滿完成了中芬冬季運動年開幕式、沸雪世界杯、“京交會”分會場、冬奧吉祥物發布、冬奧賽會志愿者全球招募啟動儀式等重大國際活動服務保障，進一步擴大了園區國際影響力。
——百年廠區電力自供切換成功全部并入公網。
6月21日，隨著110千伏變電站進線拆除，首鋼九總降退運工作比計劃提前完成，首鋼電網全部并入公網，園區全面接入市政供電，為服務保障冬奧和首鋼園區建設提供了更有力的電力保障。首鋼建廠百年，北京老廠區電力一直是“自發、自供、自管、自用”，電網自成體系，此次改造所有工程竣工后，園區內部和周圍地區的供電可靠性將達到99.9999%，將為冬奧會的籌辦提供充足的電力保障，為新首鋼地區未來的發展打下堅實的基礎。此前，6月14日，首鋼園區內的水體切換工作已完成，成功并入市政自來水管網，園區用戶用水優質穩定，水量、水壓、水質全面達標。
——首秦園區打造中國汽車運動文化示范基地，開啟了一個新的時代。8月16日，秦皇島首鋼賽車谷開園試運營，邁出轉型發展第一步。秦皇島首鋼賽車谷是首鋼貫徹新發展理念、打造城市綜合服務商的重點項目，也是首鋼服務京津冀協同發展、立足秦皇島國際旅游城市定位的重大轉型升級項目。首鋼賽車谷圍繞秦皇島旅游城市定位，堅持“高端、特色、集成”原則，完成核心區規劃調整，搭起卡丁世界、賽道、綜合秀場等核心框架，國內汽摩特技表演領軍品牌“華家班”、知名超跑訓練營“恩佐超跑”入駐園區。成功舉辦多場國際、國家級汽摩賽事，初步形成了賽車谷的品牌和社會影響力。
——曹妃甸園區發揮在京津冀協同發展中的載體作用，有序推進各項工作。推動公共服務落地，中科院幼兒園開園授課。配合地方政府推動招商引資工作，舉辦鋼鐵產業鏈招商推介會，產業先行啟動區累計引入項目23個，發揮京津冀協同發展的載體作用。
推進產業聚焦 發揮集群之效
首鋼的新產業積極謀劃和拓展業務領域、擴大和培育產業規模，延伸產業發展鏈條，實現了產業的規模、質量、效益新突破。
過去，首鋼曾經是“一業為主、多種經營”的發展模式。步入“十三五”以來，首鋼按照“一根扁擔挑兩頭”發展戰略定位，著力在打造城市綜合服務商上下功夫，聚焦新產業，培育發展環境產業、靜態交通產業等成效顯現，產業集群已初具規模。
2019年，新產業各單位緊盯市場，搶抓機遇，結合自身優勢加速產業培育，市場意識明顯增強，經營能力不斷提升。
——全球首個可移動式電磁波修復污染土示范項目投運。
7月1日，由首鋼環境公司獨立投資建設的全球首個可移動式電磁波修復有機類污染土壤示范項目在貴州省貴定縣一次性試產成功并順利投運，不僅填補了國內外技術領域的空白，而且將對土壤修復行業的轉型升級起到至關重要的推動作用，對土壤修復產業發展具有里程碑意義。同時，首鋼建筑廢棄物全資源化利用技術裝備及其應用成果達國際先進水平，首鋼通州區原位模塊化建筑廢棄物資源化處理項目，為北京市城市副中心建設提供服務；首鋼20000噸建筑無機結合料應用滑雪大跳臺道路建設；生活垃圾處理量及發電量創歷史最好水平，長治生物質項目點火試運行，土壤修復開拓山西太化等多個外部市場。礦業深挖固廢資源潛力，逐步做大資源綜合利用產業，產能突破1000萬噸，綠色建材產品打入京津冀魯等區域市場，實現規模效益提升。
——首鋼實現北京機場停車運營領域全覆蓋。
7月，從投資、規劃、設計到建設、管理、運營全產業鏈均有首鋼項目團隊參與的北京大興國際機場停車樓正式通過竣工驗收。9月25日，北京大興國際機場正式投入使用，首鋼為新機場打造的富含科技感和貼心服務的停車樓也隨之正式運營，共有4238個停車位，含630個充電車位，并配套近萬平方米便民服務設施。10月10日，首鋼集團在港旗艦上市公司首長國際中標北京首都國際機場停車樓（場）經營權轉讓項目，獲得15年經營權。此次中標首都國際機場停車運營權項目后，首長國際已經對北京的機場停車領域實現全覆蓋。截至目前，首長國際團隊累計已獲取的車位數量得到快速增長，已經超過5萬個。城運公司建成二通公交立體停車樓項目，形成具有自主知識產權的立體車庫控制系統。
——海內外市場加快拓展。
股權投資平臺強化市場結構調整，外部市場份額超過內部市場。首建積極拓展海內外市場，充分發揮對外援助成套項目總承包資格，合同簽約額首次突破100億元。機電公司與西馬克合作開發定向市場，扇型段等制造合同達8000萬元。國際工程公司承攬舞鋼中加、酒鋼榆鋼等冶金工程項目。首自信智慧建筑管控平臺應用于冬訓中心，成功簽約北京園區5G示范應用項目，自主研發的智能倉儲系統在馬鋼、萊鋼等企業推廣，中標山西格盟國際信息化建設項目，實現在能源領域的新突破。實業公司中標北京世園會、冬奧組委張家口運行中心等重大物業服務項目。北冶研制的帶材成功應用于嫦娥四號，助力核電裝置“C環”國產化。
回望2019年，首鋼的新產業積極謀劃和拓展業務領域、擴大和培育產業規模，延伸產業發展鏈條，實現了產業的規模、質量、效益新突破。
深化產融結合 插上騰飛之翼
打造全新的資本運營平臺，實現產業和金融深度結合,是集團“一根扁擔挑兩頭”發展戰略提出的明確要求，更是推動首鋼高質量發展的迫切需要。
早在1992年，首鋼積極探索產業資本與金融資本結合創辦華夏銀行，成為我國第一家創辦銀行的工業企業，為我國金融體制改革開辟了一條新路。如今，首鋼以基金公司、財務公司等單位為載體打造了全新的資本運營平臺，持續深入推進產融結合，為企業高質量轉型發展插上了騰飛的翅膀。
經過近幾年的努力，首鋼在產融結合方面取得了可喜進步，金融板塊對集團整體的利潤貢獻度不斷提高。2019年，財務公司、基金公司等單位積極發揮金融服務功能，為集團產業發展和整體效益提供有效支撐。
——財務公司實現服務能力提升。
財務公司金融服務能力不斷提升，為集團資金流動性安全發揮重要支撐作用。資金歸集與結算功能進一步完善，搭建票據池和境外資金歸集平臺，為集團提高資金使用效率和京唐二期一步工程建設發揮重要作用。
——基金公司實現價值提升。
基金公司將投資項目梳理成為產業投資、園區投資等五類，建立完善風險評級和處理機制。3月，首鋼基金公司與北京豐臺區政府達成協議，共同設立100億元規模發展基金，利用“基金+基地+產業”模式，做好新業態和新項目的開發、引入和培育，在實現投資收益的同時踐行企業發展愿景及社會價值，助力打造首都商務創新區。入圍中國風險投資年度大獎·金投獎影響力PE機構五十強。
2019年，金融板塊著力提升服務實體的能力，加強資本運作，拓寬融資渠道，確保集團資金鏈安全，為集團產業發展和重大項目建設提供了有力的資金支持。
深入開展主題教育 筑牢信仰之基
回顧歷史，首鋼人在黨的光輝旗幟指引下，自強不息、艱苦創業，創出一個又一個輝煌?？偨Y首鋼改革發展所取得的成績，其中一條基本經驗就是堅持黨對企業的領導不動搖，把黨建工作資源轉化為企業的發展資源，把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢。
2019年，作為北京市第一批主題教育單位，首鋼通過扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，廣大黨員干部思想政治受到了洗禮，強化了干事創業的使命擔當。
學習教育求深。黨委高度重視，加強組織領導，以上率下，嚴格標準，力求實效。
——集團黨委組織專門力量，深入調研，廣泛聽取廣大黨員干部和群眾的意見，查情況、摸底數，做了大量前期準備工作。同時先后召開黨委書記辦公會和黨委常委會，進行認真研究，提出具體安排。制定了實施方案，成立首鋼主題教育領導小組和辦公室、集團黨委巡回指導組，并列出指導單位名單，制定領導小組及辦公室、派出巡回指導組工作規則，明確各自的工作職責、會議制度等內容，有針對性地制定學習內容及學習安排。
——6月10日，集團召開主題教育動員大會，號召首鋼廣大黨員干部增強黨性、提高能力、改進作風，以首善標準創造實績，推動首鋼高質量發展。同時，集團黨委中心組以上率下，利用一周時間進行集中學習研討，通過領讀學習、觀看視頻、集中自學、專題研討等多種方式先學一步、學深一點。
——8月9日，首鋼“三創”交流會作為主題教育先進典型教育專題，進一步深入學習貫徹習近平黨建思想，把思想和行動統一到黨中央全面從嚴治黨各項部署和要求上來，進一步強根固魂，向典型學習，向先進看齊，以高質量黨建推動首鋼高質量發展。
調查研究求實。調研找準方向，奔著問題去。
——集團領導率先垂范，深入到基層、一線調研，深入了解基層實情，真切感受基層職工的困難和堅守，一竿子插到底，真正把情況摸清楚，把癥結分析透，研究提出解決問題、改進工作的辦法措施，切實有效地解決實質問題。
——集團領導張功焰先后到國網冬奧220千伏變電站、首鋼滑雪大跳臺、首鋼冬奧供電服務中心、股份公司、礦業大石河鐵礦、北京大興國際機場停車樓、基金公司等施工現場及單位與職工深入交流、了解掌握生產、生活情況，針對大家關心的問題，現場研究解決辦法，并提出具體要求。
——集團其他領導結合分管領域、分管單位，分別到京唐公司、曹建投公司等單位現場調研，能現場解決的做到立查立改、即知即改，解決不了的列出清單集體研究，明確時間表、路線圖，一件一件解決到位，調研的過程成為加深對黨的創新理論領悟的過程，成為密切同職工群眾血肉聯系的過程，成為推動企業高質量發展的過程。
檢視問題求準。廣泛聽取意見，認真檢視反思。
——集團黨委堅持把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，不劃階段、不分環節，邊學習邊調研邊找差距，邊學習邊檢視邊抓落實。在學習研討中，聯系思想工作實際，對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規，對照初心使命，查找思想政治上的差距所在、精神狀態上的不足之處和工作作風上的薄弱環節，實事求是檢視自身差距。
——在基層調研中，聚焦熱點難點問題、復雜棘手問題、職工關心關注的問題，集團領導具體問題具體分析，聽實情、察民意、出實招、辦實事，切實有效地解決實質問題。
——集團領導班子圍繞政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設，檢視梳理出領導班子5個方面共15個問題，制定《首鋼集團領導班子檢視問題清單》，列出問題具體表現，對問題根源進行分析。班子成員結合分管工作，仔細對照“清單”，認真思考、主動認領，制定好個人的檢視問題清單，逐項整改落實，推進班子建設，確保取得實效，為基層單位作出表率。
——各單位各部門根據集團黨委的安排部署，結合本單位實際，制定學習計劃，組織集中學習，堅持在學習中思考、思考中學習，在融會貫通上下功夫，創新形式，突出特點，不斷增強學習教育的針對性和實效性，推動學習往深里走、往心里走、往實里走。結合地域紅色主題教育資源實際情況，組織到現場進行革命傳統教育，開展主題黨日、知識競賽、征文、宣講會、醫療服務等形式多樣的特色活動，深刻領悟黨的初心和使命。
整改落實求效。堅持真學、真查、真改，在理論聯系實際中解難題、促發展、求實效，不斷推動主題教育向縱深發展。
——堅持黨管人才，加快推進人才隊伍建設。2019年，首鋼不斷探索新途徑、新方法，著力鍛造一支高素質的人才隊伍。首鋼高度重視技能人才隊伍建設，制定實施首鋼工匠評選管理辦法，命名表彰了12名首屆首鋼工匠，受到全國總工會、市委市政府的充分肯定；深化干部人事制度改革，修訂領導人員選拔任用制度，制定選拔任用工作紀實辦法，健全完善領導人員選任工作制度體系；加大干部交流力度，調整配備30個基層單位領導班子成員；繼續舉辦青年干部特訓班，跟蹤評估學習成果，加強優秀年輕干部培養使用；建立多維度科技領軍人才量化評價與選拔體系，形成首席技術專家、首席研究員、首席工程師領軍人才梯隊；加強專業技術骨干人才海外培訓，13個項目獲國家外專局批準，為近年最多，為推動企業高質量發展提供有力支撐。
已過千山萬水，仍需跋山涉水。
站在新的歷史起點上，首鋼人以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持新發展理念，持續改革創新，將馳而不息地奮斗在勇當國有企業改革先行者、高質量發展排頭兵的路上，打造世界一流的綜合性大型企業集團，再度書寫百年傳奇。
