歲末年初是各類安全事故的易發期、高發期。為鞏固公司2019年“百日安全”活動的安全生產良好態勢，確保安全生產持續穩定，以優異的成績和良好的安全環境為兩級集團“三會”勝利召開獻禮，按照《全省百日安全生產整治行動方案》、陜煤集團以及陜鋼集團《安全生產整治工作實施方案》整體部署，公司凝心聚力、迅速行動、多措并舉，全面打響歲末年初安全生產“攻堅戰”。

　　高度重視，全面部署。公司高度重視，立即組織召開安全生產整治工作專題會議，傳達學習兩級集團有關文件和會議精神，扎實安排部署安全生產整治工作，拉開了安全生產“攻堅戰”的序幕。公司黨委書記、董事長武軍強就安全生產整治工作進行了安排部署，要求各單位切實提高認識，牢固樹立“安全就是政治、安全就是效益”的思想，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、盡職免責、失職追責”的要求，統籌協調，狠抓落實，確保安全生產整治工作落到實處、取得實效。

　　迅速行動，營造氛圍。公司結合歲末年初安全管理的特點，立即制定安全生產整治工作方案，成立安全生產整治工作領導小組，明晰工作任務和要求，全面推進安全生產整治各項工作，并成立了六個督導小組，強化督導落實。各基層單位結合各自實際，通過專題會議、安全活動、微信平臺等，大力宣傳整治內容，發動全員參與安全生產整治工作，領導干部迅速行動、示范引領、分層級帶隊開展安全生產整治工作，掀起了“查違章、治隱患”的熱潮。

　　強化溝通，全面推進。為切實確保安全生產整治工作取得實效，公司堅持“一周一碰頭、十天一小結、一月一總結”的原則，及時分析總結安全生產整治工作開展情況，各單位充分利用公司安全管理交流群，推送工作動態，宣傳安全生產整治工作中好的經驗和做法。

　　目前，安全生產整治工作已開展近一周，各項整治工作正在有序推進。（李建強）