信息化建設工作作為陜鋼集團“125448”發展戰略四大支撐之一，是提升企業管理水平、促進企業高質量發展的重要手段。陜鋼集團漢鋼公司以“十三五規劃”為行動綱領，積極推進各項信息化項目建設，并建立智能制造試點示范項目，加快推進漢鋼公司數字化、智能化轉型，加速信息化與工業化深度融合，提升公司核心競爭力。

　　今年以來，漢鋼公司結合公司生產實際，不斷加大力度推進公司信息化與智能化建設，于4月順利通過國家兩化融合管理體系貫標評定，并獲得證書，打造漢鋼公司信息化環境下的新型能力。通過對標學習，找出差距、補齊短板，結合公司發展戰略，制定信息化智能化發展提升規劃，明確信息化、智能化發展方向。

　　通過對ERP系統不斷優化完善，實現勞保工器具配發自動化，幫助財務解決報表統計分析問題；搭建漢鋼公司數據中心決策平臺，實現數據自動采集，提高數據統計效率，建立經營管理駕駛艙，直觀顯示成本、利潤趨勢圖，為企業生產經營提供數據支撐。建設完成鐵運信息采集、智能環保監測及安全風險管控等系統，實現火車發運數據自動采集、費用自動結算，對環保數據實時監測，強化達標生產、綠色生產，實現安全風險管控閉環管理，確保安全隱患及時發現，降低安全事故發生。以棒材標牌自動焊接機器人為試點示范項目，推進漢鋼公司智能機器人應用，代替人工操作，減輕員工勞動強度，進一步提升勞動生產率。

　　漢鋼公司克服自身信息化專業團隊力量薄弱、信息化基礎水平較差等困難，積極深入挖潛，不斷交流學習，按計劃完成各項信息化建設任務，成效顯著。在今后一段時間，公司將繼續夯實信息化基礎，充實團隊力量，提高信息化團隊專業技術水平，以產供銷一體化系統、能源管控系統（EMS）及項目管理系統為核心，繼續推廣智能機器人、無人化技術應用，加快推進公司信息化建設步伐，加速向數字化、智能化轉型。（章強）