四季度以來，陜鋼龍鋼公司煉鋼廠原料作業區全體人員圍繞全年目標任務，理清思路，精準發力，堅持四個“聚焦和強化”，全力打好四季度關鍵仗，確保年底收官順利完成。 

　　聚焦黨建領航，強化干部作風，為打好關鍵仗啟動“紅色引擎”。四季度初，原料黨支部組織支部班子成員對前三季度工作進行認真總結，并制定了下階段的工作目標。該黨支部堅持“黨建領航  班子引領 干部走在前列”工作機制，持續深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，將“守初心、擔使命、找差距、抓落實”落實到具體行動中，黨員干部一級帶動一級，逐級分解指標、壓實責任，深入一線，真抓實干，形成了全員追趕超越的良好氛圍。同時，抓實三個“關鍵”：即抓牢黨員干部這個“關鍵少數”，支部書記、作業長帶頭行動，把握好方向；抓好各區域主管及班組長這些“關鍵力量”，依靠他們承擔艱巨任務并實現目標；三是充分發揮黨員示范崗和黨員的先鋒模范作用，啟動“紅色引擎”，助力全年目標任務實現。 

　　聚焦“百日安全”，強化雙重預防機制管控，為打好關鍵仗筑牢防線。 

　　自“百日安全”活動開展以來，該單位充分利用各種方式，大力宣傳“百日安全”活動的重要意義，持續組織各班組進行安全事故警示教育、冬季“六防”知識培訓等，積極引導員工吸取教訓，從思想上筑牢安全防線。持續推進精益班組建設，作業區每月對各班組十項工具的應用情況進行檢查，在月總結會上進行通報，督促各班組強化安全管理。同時，持續開展反“三違”活動，對存在的典型違規下發通報，嚴格考核，確保把各類違規違章消滅在萌芽狀態。此外，堅持每周進行安全綜合檢查，加強動火、煤氣、受限空間、起重、皮帶等非常規作業的監督檢查及二次確認，做到作業項目重點管控。 

　　聚焦高效生產，強化服務意識，為打好關鍵仗提供堅實保障。該單位始終堅持目標引領，以區域為單位緊扣全年目標任務，組織開展以“沖刺四季度，實現‘全年紅’”為主題的競賽活動，激勵全員、鼓舞干勁。進一步強化廢鋼、鐵水、石灰等入爐原料細節管理。為提高入爐廢鋼裝準率，廢鋼區域每天根據入庫各類廢鋼料型，及時調整入斗廢鋼配比，確保入爐廢鋼噸位穩定?；扈F爐區域每天及時了解高爐情況，掌握有關鐵水信息，做到爐爐傳遞信息，根據鐵水質量波動情況，做好新老區鐵水分流。各班組在嚴格按照工藝要求進行熱裝的同時，日常加強出鐵口的維護，做好渣鐵分離，杜絕渣中帶鐵，同時利用好煤氣烘烤，保證鐵水達到合格溫度。上料區域加強日常操作，做好上料信息傳遞及上料監護，杜絕混料、斷料等現象。同時，各區域做好精益設備管理，為生產提供保障。通過以上措施，最終實現服務好轉爐操作工序，達到高效生產。 

　　聚焦環境治理，強化“六個一”開展，為打好關鍵仗主動擔責。在環境治理方面，該單位要求班組長以上管理人員主動擔責，勇挑重擔，自覺履行好各自職責，將環保指標細化到天，細化到班，細化到人，做到人人頭上有指標，人人肩上有責任。針對混鐵爐兌罐易產生煙塵外溢難點，該單位制定了“風閥集中，增強風力，兌罐要穩，煙塵未吸凈、罐不能離受鐵口，操作精心，杜絕灑鐵”等一系列措施，班班認真落實，專人負責，考核與班組及個人績效掛鉤，使兌罐效果有了很大的改進；上料區域利用生產間隙，組織對新區除塵布袋進行了更換，而且針對老區部分除塵脈沖閥露天風化問題，利用篷布進行全部覆蓋，起到了很好的保護作用，進一步提升了除塵效果。該單位持續完善、拓展“六個一”活動內容，在有計劃地進行日常清掃清潔及治理死角活動的同時，創造性進行各現場示范改善，使區域環境實現了大改善、大提升。（ 賈燕妮 趙世平 ）