酒鋼集團公司黨委書記、董事長陳得信出席會議，并對安全生產工作及領導干部提出要求；總經理魏志斌主持會議；任建民、程子建、常軍發、閻超、阮強、楊金山等集團公司領導，助理級高管、職能部門負責人、分子公司班子成員和二級單位主要負責人參加。

　　據通報，10月份，集團公司收入、產值、利潤預計完成計劃。11月份，國內投資及消費持續回落，經濟增長的傳統動力持續減弱，經營環境更趨嚴峻復雜。鋼鐵市場，隨著氣溫持續下降，冬季銷售淡季到來，市場整體需求將明顯下降，北方地區鋼材價格將呈現逐步走低態勢；電解鋁市場，下游消費需求未達到預期，鋁價下行態勢明顯。

　　在分析市場形勢的基礎上，會議明確11月份生產經營思路：要高度認識“穩增長”工作的重要性，主動扛責任、扛任務、扛指標，緊盯目標，落實責任，堅持年度新的經營計劃，以“提質增效、轉型升級”為工作主線，穩定生產秩序，優化生產組織，確保完成計劃目標。

　　陳得信指出，10月份，全體干部職工講大局、講奉獻、講擔當，團結協作，共同努力，取得了良好的工作成績，主要表現在企業和諧穩定、任務目標完成、重要指標穩中向好等多個方面。尤其是節日期間，部分領導干部及職工堅守工作崗位，保證了節日期間生產經營安全穩定順行。

　　圍繞安全工作，陳得信強調，要深入剖析各類事故原因，深刻吸取事故教訓，切實加強安全管理，樹牢安全底線思維；要有前瞻性和預見性，樹立“預知維修”理念，切實抓好設備管理工作；領導干部“成在安全、敗在安全”，要時刻做到安全警鐘長鳴，真正把集團公司的各項要求落在實處。

　　針對下一階段重點工作，魏志斌強調，行百里者半九十，11月份，集團公司保安全、保盈利、穩增長任務艱巨，各單位、各部門一要認真傳達貫徹落實本次會議精神，促進集團公司各項工作上臺階、上水平；二要咬定目標、奮力沖刺，堅持做好自己的事，確保各項工作任務落實見效，筑牢實現年度生產經營目標的基礎；三要認真開展年度總結分析，認清形勢，查找不足，對標對表，改進提高，在完成今年目標任務的同時，廣泛開展大討論、大思考、再認識，高質量完成2020年工作計劃方案制定工作。

　　程子建對安全環保、生產經營等工作提出要求：要將安全環保工作放在首位，嚴格落實安全環保主體責任，執行“三管三必須”，切實把功夫下在現場，做到一級對一級負責，提高企業安全環保水平；要進一步優化生產組織方案，保證高爐長周期穩定順行，降低生產成本；天成彩鋁公司要結合市場需求調整產品結構，爭取實現扭虧為盈；要認真梳理、分析、預判粉礦懸浮磁化焙燒項目調試中遇到的問題，為今后項目投產奠定基礎；要把握市場節奏，降低冬季銷售淡季對企業的影響。

　　會上，安全環保部、生產運行管理部通報了集團公司10月份安全環保工作、生產經營管理情況，安排部署了11月份安全環保重點工作、生產經營任務；預算財務部通報了集團公司10月份“提質增效、轉型升級”攻堅行動推進情況，安排部署11月份重點工作；人力資源部通報了9月份各單位經營業績考核情況及專項考核情況；能源中心進行安全述職，宏興股份公司昕昊達公司作有關項目反思發言。