堅守制度，交舊領新。儲運中心承擔著公司生產經營所需備件材料的收發職能，為及時回收各生產單位的廢舊物資，實施統一管理，該單位按規定要求相關庫管員對每種交舊領新物資建立詳細臺賬，嚴格落實領一交一規定，月末庫管員與廢舊物資管理員進行交接對賬，確保規定交舊物資全部及時上交庫房。

　　積極對接，收集信息。公司廢舊物資管理除交舊領新外，還有可變現的廢舊、報廢物資，為及時快速將這部分物資變現處理，該單位廢舊物資管理人員在日常工作中加強與各生產單位的溝通合作，收集、匯總現場各類廢舊物資信息，并深入現場進行查看、估重、拍照，掌握準確的廢舊物資信息，為其后續線上公開招標處置等工作奠定良好基礎。

　　搞好服務，變廢為寶。廢舊物資市場瞬息萬變，為抓住有利的市場價格動態，該單位積極配合相關職能部門實施廢舊物資網上招標處置工作，在網上招標前，廢舊物資管理員對交舊領新物資和各單位現場廢舊物資明細進行匯總，依據存量及時上報職能部門上網招標。該單位不斷提高服務質量，為客戶現場查看實物提供代步車輛、提貨流程說明及現場看貨安全注意事項等貼心服務，協調處置廢舊物資處理過程中存在的各類問題，確?？蛻舾吲d而來，滿意而歸，在取得經濟效益的同時，彰顯公司良好的對外形象。

　　降本增效工作是企業的常態化工作之一，只要結合工作實際，狠抓基礎管理工作不松勁，采取各種激勵措施，積極推進基層職工諫言獻策，降本增效之路一定會越走越寬廣。