與國家政策協同。隨著生產組織模式變化，在安全管理方面，龍鋼公司創新思路，以雙重預防機制建設，省級試點單為契機，履行好安全管理主體責任，在環保管理方面積極落實國家政策要求，全面推進超低排放和觀感提升項目改造，切實增強環境保護責任意識。

　　區域之間協同。主動出擊，按照集團公司與晉南等鋼鐵形成的共識，在停限產、廢鋼使用、國內礦降價、成本核算、降本增效工作等方面積極協同，穩定區域市場環境，實現區域鋼鐵企業穩定健康發展。

　　與上下游產業鏈協同。聯合上下游產業鏈，按照“一家人共事”的管理理念，全面傳導市場壓力，在廢鋼降價供應、原燃料降價工作方面，引導供應商實行價格源頭管控，克服降價采購畏難情緒，共同應對市場變化，確保價值鏈效益實現最大化。

　　與集團公司協同。按照陜鋼集團統一部署安排，在生產組織安排、物料使用、風險管控等方面，全面推進控產量、降廢鋼、優指標、防風險工作，確保實現集團公司效益最大化。

　　與韓城公司協同。面對市場急速下行，龍鋼公司積極傳導降本壓力，與韓城公司協同聯動，以效益為導向，制定了國內礦、廢鋼、燃料等控價目標，全面協同推進原燃料控價采購工作，同時在銷售方面，堅持“以效定銷，以銷定產，以產促銷”的原則，提高增效品種比例，確保供銷兩端效益最大化。

　　生產與經營協同。以生產系統穩定順行為前提，以經營效益最大化為導向，針對廢鋼效益較差問題，通過“提鐵減廢”措施落實，一是通過挖掘鐵前低成本效益，為鋼后生產保持穩定、降本增效工作順行開展創造條件；二是對負效益廢鋼減量，進一步打壓價格，推進廢鋼價值回歸。

　　工藝技術與經營管理協同。以工藝技術為抓手，通過技術與生產協同，在確保生產穩定順行前提下，通過優化結構，進一步化解高價位庫存原料帶來成本成本風險，同時積極實行去庫存管控，進行按需采購，降低原料庫存，確保經營風險受控。

　　黨政工協同。堅持黨政同責，上下一心的干事原則，通過主題教育活動開展，發揮黨的戰斗堡壘作用，打贏降本增效攻堅戰，同時在嚴峻的市場形勢下，龍鋼公司依然大力開展勞動競賽活動，營造氛圍，激發全員降本增效活力，確保主要經濟技術指標取得新突破。