8月15日，鄂城鋼鐵公司召開7月份生產經營分析會，號召全公司上下要以黨的二十屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實寶武集團半年工作會精神和中南鋼鐵經營分析會要求，增強戰危機和保生存意識，咬緊牙關、自加壓力、迎難而上，奮力完成月度預算目標，牢牢掌握“活下去、好起來”主動權。

　　該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長（主持工作）陸隆文為7月份崗位“創新之星”頒獎。

　　陸隆文傳達了上級重要會議精神及該集團公司黨委書記、董事長胡望明和中南鋼鐵領導調研鄂鋼講話精神，講評了7月工作，宣講了形勢與任務，就8月份及下步工作提出要求。

　　一是貫徹“四有”經營導向，推進系統降本增效工作落地。以“四個一千萬”為抓手，積極應對行業減量發展的劇烈變化，項目化推進下半年降本增效目標落地見效，持續提升鐵成本競爭力，優化調整“三爐”結構降本，抓好能源系統降本增效，促進能源創效“增量”變現。

　　二是強化算賬經營前提下的對標找差，實現該公司經營效益最大化。堅持全系統、全流程算賬經營，多維度推進對標找差、降本增效工作。制造端要圍繞低成本制造能力攻關提升，財務端要加快推進CE系統的功能應用，市場端要創新商業模式，提升敏捷經營能力。

　　三是抓實抓細全面風險防控，營造安全穩定的經營環境。堅守安全生產和能源環保紅線底線，堅持極致庫存管控，加強資金管控，防范經營風險，切實提高風險防控能力，為公司生產經營創造穩定環境。

　　四是持續推進改革創新走深走實，提升內生發展動力。定目標、定方案、定措施，持續推進操檢維調一體化變革和“三項制度”改革，以改革創新增動力，以整合協同激活力。

　　陸隆文要求，面對新形勢新任務，該公司黨員領導干部一是要守規矩、遵黨紀，嚴格以國企“二十字”方針要求自己，真正做到“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，要把黨紀學習教育成果切實應用到履職盡責之中、轉化到推動公司高質量發展之中。二是要全面提升格局、眼界和能力，以“功成不必在我、功成必定我有”的態度奮發作為。三是要堅持開放、包容的心態，對標學習新思想、新理念，取長補短、為我所用。四是要提高統籌策劃能力，強化大局意識和系統觀念，高目標推動工作落地見效。五是要守牢廉潔從業防線，帶頭落實黨風廉政責任制和“一崗雙責”。六是要持續加強能力和作風建設，相互協同協作，營造團結奮進、積極向上的良好氛圍。

　　陸隆文強調，各單位要深入學習、宣傳、貫徹黨的二十屆三中全會精神，作為當前和今后一個時期的重大政治任務；要加強招標管理；要推進產線整合，探索推進減量發展形勢下的極致生產組織模式；要加強信息化建設，助力智慧制造；要抓好宣傳文化、黨紀學習教育后續工作等，為生產經營營造良好環境。

　　該公司高級副總裁（主持工作）黃大軍主持會議。他要求，一是敏捷應對嚴峻形勢，堅定不移推進“四個一千萬”落地見效。二是以集團公司“四化”“四有”為導向，以效益最大化為中心，堅持算賬經營，持續強化產品經營。三是堅持防范風險，堅守安全生產和能源環保紅線底線，強化“兩金”管控，認真做好高溫季節防暑降溫、防汛防澇、檢修安全、能效達標桿等重點工作，持續營造穩定經營環境。

　　全體鄂城鋼鐵公司領導，中層領導人員及助理、部門總監等參加會議。會上，經營財務部、營銷中心、制造管理部、煉鐵廠、寶武環科鄂州公司分別作了工作匯報。（覃燕妮、魏鋼、趙邱雄、桂多）