寶武集團中南股份煉鐵廠黨委以促進中心工作、突出監督檢查重點、推動作風轉變為目標，堅持知行合一、學以致用，強化黨紀學習教育，結合原料流程監督管理不斷推進高爐噴吹煤、燒結白煤和外購焦粉的監督檢查項目落地。

　　他們把監督嵌入使用管理的全過程，按照“敏感業務、敏感領域在哪里，監督就跟進到哪里”的原則，制定具體實施與跟蹤計劃，嚴格執行把關審核、定期盤庫要求，切實將“算賬經營+精益管理+監督防范”落到實處，確保了黨紀學習教育走深走實。

　　煉鐵廠充分發揮紀檢監督作用，圍繞噴吹煤、燒結白煤和外購焦粉的管理，積極作為，實施了多項行之有效的措施。一是對噴吹煤、燒結白煤和外購焦粉從進廠至使用的全流程展開跟蹤分析，仔細統計每批次的質量狀況，從而能夠及時察覺質量異常和非正常損耗情況，進一步強化風險管控力度。二是定期開展庫存查驗工作，規范庫存盤點的具體方式和頻次，顯著提升現場存用收的管理水平。三是專門成立質量監督抽查小組，創新性地運用隨機、突擊和針對性相結合的飛檢模式，及時對發現的問題進行整改，對不正確履職行為堅決追責問責。四是大力提升現場視頻監控技術手段，不斷完善進廠質量和損耗跟蹤預警匯報機制，有力促進成本管控的精細化。此外，每月按時舉行小組紀檢監督工作會，全面總結上月工作成效與不足，科學規劃下月工作計劃，認真落實相關人員的約談和輔導，對存在的問題進行匯總并形成通報整改函，全力確保問題整改形成嚴密的閉環清單。

　　改項目致力于實現相關管理技術人員不正確履職行為清零，保證損耗跟蹤預警匯報完整率達到100%，同時促使庫存盤點頻次嚴格符合規定要求。為此，煉鐵廠一是嚴格按照預定安排，先后抽查系統日進場數據信息3次，認真檢查其是否正常以及日消耗量與系統信息的匹配情況；精心組織現場巡視檢查記錄及頻次抽查2次，以此確認其完全符合管理規定；抽查相關從業人員對公司管理規定的學習掌握情況。二是深入檢查質量管理和使用單位的個人與相關方（供應商）的來往情況，未發現違規行為。三是針對堆料現場非工作人員未經審批擅自進入堆放場地的情況進行了抽查、整改，通過飛檢模式有力保障工作質量。

　　通過不懈努力，煉鐵廠在推進高爐噴吹煤、燒結白煤和外購焦粉的監督檢查上取得了階段性成果。下階段，煉鐵廠將繼續深入開展黨紀學習教育，聚焦學出實效、錘煉作風，發現問題及時糾偏糾正，采取更具針對性、更加強有力的改進措施，努力實現黨紀學習教育和中心工作互促互進、共同提升。（鄧娟 江碧睿）