本報特約通訊員 張建

　　近日，山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠技術人員利用新工藝，解決了影響H700×300海工鋼R角折疊等難題。該項成果的取得和該型鋼廠深入推進“做到極致爭上游 干到實處走在前”主題宣傳實踐活動密不可分。據悉，通過搭建教育反思、載體創新、崗位競優三大平臺等舉措，1月—9月份，該廠累計生產合格型鋼完成公司年度計劃的104.17%，綜合成材率比年度計劃提高0.32%，成本挖潛完成公司年度計劃的102.42%，結構增效完成公司年度計劃的134.95%，生產經營績效穩步提升。

　　搭建教育反思平臺，提升全員思想認識。面對今年嚴峻復雜的市場形勢和艱巨繁重的生產經營改革發展任務，山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠黨委引導各黨支部圍繞主題活動開展教育反思，從“為什么？干什么？怎樣干？”出發，組織編寫形勢任務教育材料，為企業發展提供精神動力。該廠大型軋鋼車間黨支部將月度產量、綜合成材率、工序成本、邊際貢獻等作為最關鍵的績效指標，組織各班組利用班前會開展全員反思共享活動，由班組長整理匯總形成月度班組反思總結，查擺差距、總結經驗、分析問題、找準措施、持續改善提升，每月根據工作開展情況，評出全員改善標兵，激發全員改善活力，形成人人肯鉆研、想改善的良好工作氛圍。截至目前，該車間的成材率、工序成本、邊際貢獻分別完成年度計劃的100.42%、117.28%、107.53%。

　　搭建全員創新平臺，激發全員創業激情。山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠黨委圍繞技術創新、商業模式創新、管理創新等內容，引導各支部策劃開展“金點子”、合理化建議征集等活動，搭建全員創新平臺，激勵職工獻計獻策熱情，激發職工創新潛能和創造活力。該廠中型軋鋼車間黨支部依托全員改善平臺，針對生產工藝、質量把關、產品實物質量等方面，開展質量問題“找茬”活動，通過一個“金點子”、一條好建議，組織全員查找質量缺陷，預防質量事故，對在“找茬”中找出的問題梳理歸納，形成《質量問題匯編》，激發了職工崗位“找茬”的積極性和主動性。目前，該廠通過“找茬”解決質量問題26項，有效地避免了質量缺陷。該廠生產保障車間深化創新黨員量化積分管理，把對黨員的“軟約束”變成“硬指標”，用“小積分”記錄黨員現實表現，激發黨員隊伍“大活力”，使全體黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據，激勵黨員發揮先鋒模范作用，在支部內營造起了比學趕幫超的濃厚氛圍，顯著提升了生產保障效率。

　　搭建崗位競優平臺，匯聚全員攻堅合力。山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠黨委將主題宣傳實踐活動與“一人一表”定標倒逼和業績“賽馬”機制緊密結合，聚焦質量提升、結構調整、經營創效、服務用戶、成本管控等重點領域和關鍵環節，搭建宣傳發動、交流反思、創先爭優、評先樹優等多種活動平臺，開展對標提升活動。該廠大型軋鋼車間針對生產經營中完成難度較大的綜合生產效率、成材率、煤氣消耗、電耗、外部質量損失等重點指標，成立5個推進小組，持續開展現場精益觀察項目攻關，以今年上半年最好月份的綜合生產效率水平作為提升目標開展診斷提升，縮短切換時間1000分鐘/月，綜合生產效率奮斗目標達到72.5%以上。該廠小型軋鋼車間在成本管控中，帶動職工強化軋輥共用、導衛共用、矯直輥共用的技術研究與應用，其中履帶鋼216系列矯直輥實現了全部子規格的共用，僅此一項就節約成本30余萬元。

　　《中國冶金報》（2023年10月25日 04版四版）