本報通訊員 王子寒 欒長河 孫強
3月22日，山東省委書記李干杰到山鋼股份萊蕪分公司（下稱萊蕪分公司）調研疫情防控和生產經營工作，為全體干部職工堅決打贏疫情防控阻擊戰和打好企業高質量發展“主動仗”打了一針“強心劑”。
面對近期省內疫情多點散發、局部暴發并快速擴散的嚴峻形勢，萊蕪分公司嚴格落實各級政府和上級有關文件精神及會議要求，統籌推進疫情防控與生產運營工作，堅決做到“兩手抓”“兩手硬”“兩手贏”。
嚴格部署 做好“戰斗準備”
3月11日，山鋼集團召開疫情防控工作視頻會議，萊蕪分公司在分會場同步收看?！耙刈∫咔榉揽氐拙€，確保不出現任何問題。”在分會場，萊蕪分公司黨委書記王向東強調。該公司高度重視疫情防控工作，合理劃分響應等級，科學劃定防控區域范圍至最小單元，充分辨識人員高流動條件下疫情防控風險，統籌協調疫情防控和生產經營，健全完善本單位疫情分級管控應急體系、應急處置預案和工作制度，一級督一級，層層抓落實，全鏈條管控疫情傳播風險。
專項檢查 打響“主動戰”
“入廠人員是否進行了逐一登記？”“發現異常情況如何進行處置？”3月25日19時，王向東冒雨直奔現場，對生產廠區和廠區辦公樓等疫情防控重點崗位進行督導檢查。每到一處，王向東都詳細了解值班值守、“兩查一測”等疫情防控措施的落實情況。
面對疫情防控嚴峻形勢和企業生產經營情況，萊蕪分公司制訂下發《疫情防控督導檢查工作方案》，成立疫情防控督導檢查工作領導小組。自3月19日起，公司領導帶頭，分組、分批次對各單位開展1周1次的定期檢查與“四不兩直”（“四不兩直”是國家安全生產監督管理總局2014年9月份建立并實施的一項安全生產暗查暗訪制度，也是一種工作方法，即不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場）相結合的督導檢查，及時查改問題、督導落實，構筑起一道疫情防控的“銅墻鐵壁”。
眾志成城 打贏“遭遇戰”
面對卷土重來的疫情，萊蕪分公司積極采取加強人員出行管理，推進全員核酸檢測工作，嚴控各類大型聚集性活動，嚴格管控生產區、辦公區，加強環境衛生管理，督促做好個人防護，提升應急處置能力、加強相關方管理等措施，從嚴從實加強疫情防控工作。
自3月14日起，該公司組織全體職工及相關方以每周1輪的頻率，連續1個月進行核酸檢測，目前已完成3輪全員核酸檢測。高頻率的核酸檢測，給公司人員組織工作帶來了極大的考驗。該公司團委下發“抗疫志愿招募令”，積極動員青年職工參與到疫情防控工作中。招募令發布僅24小時，就有近120名青年志愿者參與到疫情防控工作中，匯聚起青春戰疫的磅礴力量。“體驗過才知道醫護人員有多不容易?！痹摴厩嗄曛驹刚?、板帶廠職工侯孝杰說道，“疫情當前，作為青年職工，想為企業、為大家多做一些自己力所能及的事情?！蹦壳埃摴菊诮⒐?、廠兩級志愿服務團隊，圍繞下發的《新冠肺炎疫情分區分級管控應急預案》，積極組織青年志愿者服務團隊做好核酸檢測、物資運送等各類志愿服務活動。
戰疫保產 打好“攻堅戰”
近期，萊蕪分公司鐵鋼材產量環比大幅提升，但嚴峻的疫情形勢卻成為制約公司經營提效的“攔路虎”。面對疫情帶來的外發阻力和逐日提量的入庫鋼材，該公司以“公轉鐵”為突破口，將2500噸出口鐵鋼材的汽運外發計劃全部改為鐵運，全力滿足客戶需求，力保公司利益最大化。同時，該公司物流運輸部以目標、問題為導向，聚焦發車量猛增、人員緊張和車輛加固、篷布苫蓋勞動強度大等問題，制訂鋼材鐵路運輸“五位一體”協同優化方案，強化信息溝通，提升發車效率，力求快裝快發。
“我們的‘公轉鐵’將在疫情期間承擔更多的責任，做出更大的貢獻！”該公司物流運輸部黨委副書記、經理翟大強說道。截至3月28日，該公司3月份累計完成2188車共126904噸鋼材外發，114輛路局車裝車、加固、苫蓋篷布工作。
《中國冶金報》（2022年4月7日 02版二版）
