“書記專門到各班組對工資構成和考核明細解釋說明，讓我們心里敞亮了很多，接下來我們會一如既往立足崗位，全力奮戰紅5月?！卑嗲皶下牭街Р繒泴嵃l工資的分析后，一名黨員這樣說道。
為了一改黨課枯燥化、程式化的老面孔，把黨課講得更接地氣，讓黨課活起來，今年以來，陜鋼集團龍鋼公司儲運中心各基層黨支部紛紛想辦法出實招，讓黨課走進生產一線?！鞍宓庶h課”的形式讓更多的黨員和普通職工聽得懂、學得進，并且取得了很好的實際效果。
生產安全巧妙融入
“在港口汽運礦卸車上，大家一定要提高政治站位，與物料密切配合，及時轉運清道，全力保障卸車，物流費用降下來了，咱們的生產成本也就降下來了……”公司交通安全警示教育基地廣場上，運輸黨支部書記劉敏超正苦口婆心地為大家解說該單位啟動的安全生產“一級戰時狀態”。
自儲運中心發出針對港口汽運礦大量回貨的一級戰時動員令以來，運輸黨支部第一時間利用基地優勢，支部書記走進一線，利用“班前會+黨課”形式，在強調安排日常工作的同時，為黨員和職工集中解說此次任務的緊迫性和重要性。與會人員化理解為行動，在公司新、老站臺，駕駛員爭先恐后忘我工作、科級干部志愿在磅房服務的勁頭有力保障了公司卸車任務的圓滿完成。
“干事”文化深刻植入
“物料驗收中，黨員同志一定要身先士卒，堅持標準，既要維護公司利益，也不能讓客戶吃虧。干事，必須從黨員干部帶頭做起，定下來的事情必須不折不扣地完成?！痹谠宵h支部專題黨課上，與會的處級干部在闡釋“干事”文化時這樣講道。
該支部黨員整體年齡結構偏大，多數黨員都在生產一線，之前常出現未按時登陸學習強國的狀況。針對這種情況，該支部由書記帶頭深入黨員所在班組一方面宣講“干事”文化，一方面尋找“沉默”癥結。后來采取每人每天將學習強國積分截圖發到群內的方式，對老黨員按時學習形成有效督促。同時，該支部還將入黨積極分子納入黨支部群進行管理，為組織吸納新鮮血液營造良好生態環境。
外協管理間接納入
該單位下轄37家外協單位，業務涉及鋼材運輸，勞務卸礦，物料裝轉等方面，在安全管理上空間跨度大時間軸線長，必須由各監管單位切實履職發揮作用，確保外協管理安全受控。產品黨支部鋼材上站車輛由外協單位統管，車容車貌、車速控制、車輛調配現場協調等都需要有效監督管理才能確保其運行規范。對此，在常規性的檢查考核之外，產品支部書記借助參加班組培訓和外協專題會的時機，從共創文明單位、規范行為舉止、遵守廠紀廠規等方面，對全員進行深入淺出的講解，為構建合作共事的協作關系、同心同向創建文明單位爭取了外協支持的最大公約數。
（王艷）
