本報訊 8月23日，陜鋼集團召開了班組長培訓班總結座談會，標志著為期3個月2400余人的班組長以上管理干部集中培訓順利完成。

　　中國鋼鐵工業協會副秘書長蘇偉中，陜西省應急管理廳副廳長田斐、省國資委副巡視員法自領、省工信廳組織人事處副處長程佩茹，陜煤集團企業管理部、安全生產協調部經理杜平及人力資源部副經理韓關玉等出席會議；陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰，集團公司各部門負責人、各子公司主要負責人、學員代表，以及培訓機構負責人和專家共70余人參加會議。

　　陜鋼集團班組長培訓班自今年4月份開班以來，歷時3個多月，共舉辦了12期，累計培訓班組長以上管理人員2400余人次，創下了持續時間最長、培訓人數最多、覆蓋層面最廣、評價效果最好等多項紀錄。

　　座談會上，蘇偉中代表鋼協對陜鋼集團班組長培訓順利完成表示祝賀，并表示此次培訓實現了提高班組長在質量、安全等各方面的認知水平和專業技能，達到了提升班組長的戰略理解能力、執行能力、溝通協調能力、協作和領導能力的預期目標。結合鋼鐵行業發展形勢，他提出5點意見：一是鋼鐵業繼續面臨較大的壓力，企業需要苦練內功；二是要高度重視人才培養和班組長培訓工作，持續培訓一批政治強、業務精、懂技術、會管理、具有現代意識的基層管理者；三是要不斷強化管理變革和創新，激發企業活力；四是要適應新形勢、新要求，做好基層管理工作，有效推動各項戰略決策落地；五是要高度重視環保工作，培養企業核心競爭力。

　　田斐充分肯定了陜鋼集團在落實安全生產責任制、深入抓安全等方面所做的一系列工作，并提出了4點要求：一是企業要全面落實安全生產主體責任；二是牢固樹立一切事故可防可控的安全理念；三是建立本質安全管理體系；四是要針對各類事故制訂安全生產特別措施，防范同類事故的反復發生。

　　法自領表示，陜鋼集團此次班組長培訓規模大、組織好、時間長、人員多，是陜西省國資委系統第一家舉辦此類培訓的企業。他希望陜鋼集團把培訓成果落地見效，轉化為推動企業改革發展、黨建文化、安全生產等工作的原動力，助推陜鋼做大、做強、做優。

　　楊海峰代表集團黨政班子談了3點感受：陜鋼集團能有今天的發展，離不開陜西省委、省政府及各廳委、陜煤集團的正確領導以及鋼協的大力支持；靠的是培養和鍛造了一支熱愛學習、忠于企業、能打硬仗的鋼鐵隊伍；陜鋼集團要實現高質量發展，必須持續推進5支人才隊伍建設，不斷厚植和踐行進步文化、正文化和陜鋼現代版長征精神的企業文化。

　　就繼續抓好班組建設，鞏固培訓成果，楊海峰提出了5點要求：一是要站在戰略高度重視班組建設，打通管理的最后一公里；二是在班組管理和建設上要有實招求實效，系統思維，精準施策；三是要善于將培訓成果科學轉化、學以致用，組建班組長論壇、管理者協會等定期交流、學習成長；四是要用好各方面資源為班組人員成長成才搭建平臺，讓每一名職工都能展現自身價值；五是要把班組管理上升到班組文化管理，激發職工的積極性、主動性和創造性。

　　會上，楊海峰代表陜鋼集團向培訓機構北科大中冶技術培訓有限公司贈送了錦旗，北科大中冶技術培訓有限公司董事長山丹回贈了培訓紀念品。 （李俐 郭尚斌）

　　《中國冶金報》（2019年08月27日 01版一版）