本報通訊員 謝暉 記者 周金云

紅，在沸騰的鋼水中；紅，在熾熱的鋼管上。

紅色，是淬火成鋼的最美底色。

今年初以來，華菱衡鋼突出黨建引領，壯大紅色力量，生產經營日新月異。華菱衡鋼黨委書記左少懷表示：“我們堅持‘三心’（強化核心、凝聚人心、融入中心）共建、‘三基’（強化基層配置、強化基本素質、強化基本底線）齊抓、‘三同’（信念上同心、目標上同向、行動上同力）聯動、‘五化’（支部設置標準化、組織生活正?；⒐芾矸站毣?、工作制度體系化、陣地建設規范化）并舉，有力促進了各項指標屢創新高，改革創新向縱深發展?！?/p>

今年第一季度，華菱衡鋼共生產生鐵28.8萬噸、粗鋼42.6萬噸、鋼管38.3萬噸，產量和利潤均創歷史同期新高?？梢哉f，華菱衡鋼的黨建工作，已經深深地滲透進“沸鋼熱管”中，成為其實現高質量發展的助推器。

紅色創新

黨建共建、深化合作

3月底的新疆春光明媚，萬物復蘇，一場黨建新實踐在這里展開。3月26日~30日，左少懷帶隊趕赴新疆，與中石化西北油田黨委書記、執行董事劉寶增等進行黨建共建交流，并當場簽訂黨建共建備忘錄。

雙方黨建共建主題為“搭建平臺，共同發展，共同提升，開啟合作新篇章”，雙方黨委將共同搭建黨組織建設、業務合作、技術研發、市場拓展和成本優化五大合作平臺，著力強化“十共”——黨的基層組織共建、黨員學習教育共促、隊伍作風形象共樹、黨風廉政建設共謀、安全生產維穩共管、人才隊伍培養共抓、典型經驗做法共推、降本提質增效共惠、生產經營工作共融、宣傳思想文化共榮，通過有效的黨建工作促進全價值鏈優化和增值，有力保障和推進企業穩定發展。

雙方對此次黨建創新合作充滿信心，劉寶增還邀請左少懷一行到位于南疆塔克拉瑪干沙漠腹地的中石化順北油氣田實地考察。在那里，華菱衡鋼最新一批油氣用管陸續到貨，正等待著商檢。左少懷一行參觀了正在生產的油井，登上井架體驗石油工人和華菱衡鋼技術服務人員的工作環境，并與油井負責人進行了交流。隨后，華菱衡鋼還與中石化就未來油氣用管品種結構調整方向進行了深入探討，并達成合作意愿。

紅旗引路

同心筑夢、并肩追夢

紅墻青瓦的華菱衡鋼東辦公樓301會議室，是華菱衡鋼企業黨建專屬陣地，公司黨委會、辦公會、黨委中心組學習會等重要會議都在這里舉行。專屬陣地的想法，是左少懷于2016年在新疆走訪油田客戶時看到油田處處黨旗飄揚，受到啟發而形成的。隨后，公司黨委會議室、黨建活動室也應運而生。巧合的是，自從301會議室豎立起鮮紅莊嚴的黨旗后，華菱衡鋼生產經營突飛猛進、日新月異。“這既是偶然，也是必然。”左少懷指出，“在黨旗下開會，氛圍完全不同，全員都心存敬畏，站位更高，在思想上發生了根本性的變化?！?/p>

2019年1月15日，在裝飾一新的黨員活動室，華菱衡鋼720分廠黨委第三黨支部開展了主題黨日活動，全體黨員人手一個“紅本本”，認真記錄黨課內容，華菱衡鋼黨委部署的“123”基層黨建工作是此次主題黨日活動的學習重點。

“123”基層黨建工作即“一個評價”“兩個日子”“三本臺賬”，也就是通過推進黨員積分管理，過好黨員政治生日和支部主題黨日，記好基層黨組織紀實臺賬、黨員學習臺賬和黨費收繳臺賬。負責組織此次主題黨日活動的黨小組長張自強表示：“這一舉措讓大家真切地感受到黨員身份的存在感、組織生活的隆重感和肩負擔子的使命感。”

1月10日上午，氣溫降至0℃，雨淅淅瀝瀝下個不停。華菱衡鋼180分廠室外漩流池因異物卡阻水位不斷升高，如不立即清渣，熱軋生產線將被迫停產。該分廠綜合黨支部書記曹仁帶領黨員蔣榮衡、肖海軍冒雨作業，一直忙到晚上10點，終于使水位恢復正常。盡管全身都淋濕了，但大家激情滿滿：“黨員就要敢于在緊急關頭亮出身份！”

在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神，落實華菱集團第一次黨代會精神的實踐中，華菱衡鋼黨委形成了“黨政共畫同心圓”的工作理念，以打造一流黨建促進建設世界一流企業。

為畫好、畫大同心圓，華菱衡鋼黨委領導班子把方向、謀大局、保落實，領導干部和黨員發揮“火車頭”作用，帶動廣大員工以生產經營績效檢驗黨建成效。2月份，華菱衡鋼各黨支部紛紛開展集體承諾活動，將承諾量化、指標化，定期上墻公示，每月的目標值、完成值、完成效果等一目了然，促使基層黨組織戰斗力不斷增強。

同時，華菱衡鋼黨委創新開展黨建目標管理競賽，實行公司黨委、二級黨委、黨支部、黨小組、黨員“五級聯動”，持續優化考核評比，全面激發奮斗激情，爭先創優的故事每天都在上演。

“紅潮”涌動

強基固本、鑄造品牌

自2018年起，華菱衡鋼開始開展黨支部“五化”建設活動，并將其作為強化政治功能、提升組織力的具體推進措施和開展基層黨建工作的主要抓手，推進公司黨建基礎工作全面規范、基層黨組織能力全面提升、基層黨建工作全面加強。2018年，華菱衡鋼涌現出一批“五化”建設示范黨支部，首年“五化”達標率為44%，超額實現階段目標。

2018年，華菱衡鋼各黨支部建立健全黨建制度32項，完善黨建活動室40個，發展新黨員28名，黨支部班子齊全、分工明確，“三會一課”制度落實有力。

作為全面打造品牌黨建的啟動年，2019年，華菱衡鋼黨委著力打造黨建四大品牌：樹班子品牌，打造率先垂范兩級班子；創“五化”品牌，打造活力煥發基層黨組織；立文化品牌，打造高效有序企業氛圍；造環境品牌，打造和諧美好人文環境。

《中國冶金報》（2019年05月14日 05版五版）