1月26日上午，首鋼集團第十九屆職工代表大會第四次會議圓滿完成各項議程勝利閉幕，274名正式職工代表出席會議。

　　首鋼集團領導張功焰、許建國、梁宗平、趙民革、白新、王世忠、胡雄光、韓慶、梁捷、王洪軍、魏立寶、劉樺、王濤、劉建輝、趙天旸、盧正春出席會議。

　　首鋼“兩會”期間，與會代表帶著收獲、帶著激情、帶著思考、帶著展望，圍繞兩個報告認真審議、踴躍發言、熱烈討論。大家認為，今年的首鋼“兩會”是在迎接中華人民共和國成立70周年和首鋼建廠100周年之際召開的一次非常重要的會議；是站在新的歷史起點上，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推動首鋼高質量發展的會議；是凝聚共識、堅定信心，鼓舞士氣、催人奮進的會議。報告政治站位高，謀劃發展格局大，部署安排落點實，具有很強的引領性、思想性、指導性和可操作性；兩個報告緊密銜接、一脈相承，是思想和行動的統一，是戰略和執行的統一。大家表示，要拿出釘釘子的韌勁，久久為功、善作善成，要撲下身子、擼起袖子，一起拼搏、一起奮斗、一起追夢，匯聚起續寫首鋼百年傳奇的磅礴力量，完成好時代賦予的光榮使命。

　　就貫徹落實首鋼“兩會”精神，張功焰指出，一是對今年的工作要把困難估計足，把工作做到位。要看到形勢發展變化帶來的風險和挑戰，堅持眼睛向內，在挖掘自身潛力上下功夫，從最難處著眼，做最充分的準備，朝好的方向努力，爭取好的結果。要堅持“兩點論”，既要把困難估計足，更要看到首鋼面臨的機遇、獨有的自然稟賦和發展潛力，堅定信心、保持定力，勇于擔當、攻堅克難，鑄就一個“成色更足”的百年首鋼。

　　二是要確保完成今年的預算安排。完成今年的預算既有很大難度，又是保生存求發展的底線，需要付出更多的努力和汗水。關鍵是要以更加昂揚的精神狀態和扎實作風，早行動、早落實，從各個方面、各個環節全方位對標找差、深挖潛力、改進提高，進一步把生產經營做實、把企業管理做細。

　　三是要在重點難點工作上狠下功夫。要強化資金管控，勒緊褲腰帶“過緊日子”，盯緊經營現金流，在強化“兩金”管理、壓降存貨和應收應付上下功夫，在嚴控費用支出上下功夫；要著力為企業健康可持續發展打基礎，抓緊抓好企業退出和轉型提效工作，打牢發展基礎；要抓好重點工程建設，今年是北京園區實施三年行動計劃的第一年，要全力以赴開好局、起好步。其它重點項目要盡快實現達產達效。

　　張功焰強調，在“首鋼之星”表彰會上，“全國百姓學習之星”、礦業公司職工馬著同志講了他成長進步的真諦是“堅持”“認真”“學習”這6個字。這6個字同樣也是一個企業不斷發展壯大的真諦。“堅持”就是要有定力，能夠始終按照既定目標堅持不懈地走下去；“認真”就是持之以恒地認真做好每一件事；“學習”就是要抱著永不滿足的態度，對標找差、學習先進。要把這6個字付諸行動，一以貫之，久久為功。

　　張功焰還圍繞春節期間的安全環保、廉潔自律、關心職工等工作提出明確要求。最后，張功焰代表首鋼集團黨委和領導班子，向各位代表和集團全體干部職工及家屬拜年，祝大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！

　　會上，張功焰先后與股份公司、股權投資公司、首建投公司、環境公司、房地產公司、基金公司6家單位負責人簽訂2019年度經營目標責任書。文館大屏幕從中間一分為二，屏幕左側顯示各板塊2018年績效考核評價結果，右側顯示上臺簽訂目標書單位2019年主要經營目標。首鋼集團對各單位2018年度經營目標責任書完成情況進行了綜合考評，考評結果除采取績效考評分得分形式外，還對完成較好的指標任務亮綠燈進行表揚，對存在差距的指標任務亮紅燈批評。大會現場發布考核結果、現場簽訂目標責任書，既是一種儀式，也是一種激勵方式。希望首鋼集團各單位圍繞本單位績效任務目標，進一步強化“交賬”意識，抓好任務落實，為中華人民共和國成立70周年和首鋼建廠100周年獻禮。

　　與會正式代表以舉手表決的方式通過大會決議。

　　在莊嚴、雄壯的《國歌》聲中，首鋼集團第十九屆職工代表大會第四次會議完成了各項議程勝利閉幕。