12月23日，太鋼召開黨委常委（擴大）會議，討論2019年全面預算，安排部署2019年工作。會議要求，全公司干部職工要進一步強化責任意識、危機意識、憂患意識，堅定信心，上下同欲，扎實工作，全面完成2019年全面預算目標任務，加快推進公司高質量發展。

　　太鋼集團黨委書記、董事長高祥明出席會議并講話。太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理高建兵主持會議并就落實全面預算目標任務提出具體要求。

　　會上，太鋼集團黨委常委、總會計師張曉東匯報太鋼集團2019年全面預算（草案），太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經理李華匯報太鋼不銹2019年全面預算（草案），太鋼集團副總經理馬法成匯報礦山系統2019年降本增效目標及措施安排，國貿公司負責人匯報2019年及三年貿易目標及增長措施安排，能源環保部負責人匯報國家超低排放標準和太鋼環保目標及工作措施。

　　會議充分肯定了2018年公司取得的成績。會議指出，即將過去的一年，公司上下凝心聚力，克難奮進，改革創新全面發力，產業布局持續優化，產品質量全面提升，風險防控取得實效，經營績效創十年來最佳水平，公司競爭力進一步提升。2019年，挑戰與機遇并存。公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想和習總書記視察山西重要講話精神為指導，認真學習領會中央經濟工作會議精神，按照省委省政府和省國資委的安排部署，圍繞公司戰略目標，以轉型發展為主線，以品種質量為重點，以成本管控為抓手，以改革創新為動力，持續提高綜合競爭力。

　　會議指出，要突出重點，進一步提高鋼鐵主業的核心競爭力。品種質量是公司決勝市場的利器，是競爭力的根本。要集中力量，加強協同，加快解決影響品種質量的重大瓶頸問題，推動產品質量實現新突破和新進步。降低成本是競爭力的重要基礎。要開拓思維，破解難題，眼睛向內，自我加壓，真正摸清家底，下決心找到影響成本的關鍵環節，以科學可行的方法、切實有效的手段，千方百計實現降本增效目標。要進一步深化改革，完善內部市場化經營機制，促進生產經營型向價值經營型的進一步轉變。要堅持對標先進，持續優化人力資源配置，進一步提高勞動生產率和公司運營效率，激發內生動力。要強化績效評價，進一步加大激勵力度，形成不用揚鞭自奮蹄的生動局面。

　　會議指出，鋼鐵主業和多元產業“雙輪驅動”，是公司轉型升級的關鍵。要堅持用改革的思路和辦法，推動多元產業的實質性突破和進步，加快形成新的競爭優勢。各業務板塊要充分發揮自身在市場、信息、技術、人力資源等方面的優勢，積極探索新體制新機制，針對性解難題、破瓶頸、增活力，打造各具特色的多元業務，為集團提供有力支撐。各職能部門要積極發揮作用，深入細致地做好一企一策、一廠一策的管理服務工作，提升多元板塊競爭力。

　　會議強調，安全和環保事關公司發展大局，事關職工群眾的切身利益。要繼續堅持“一高兩嚴”總要求，圍繞安全“零”目標，落實責任，嚴守紅線，加大安全檢查力度，強化監督監察和過程問責，確保安全穩定受控。要始終遵循“環境保護、人人有責、從我做起”的工作指向，進一步自我加壓，提高標準，提高水平。要在管控好有組織排放的基礎上，加強無組織排放的管控，從嚴從細從實提升環保績效。要強化監督，加大追責問責力度，如期實現超低排放目標。

　　會議強調，全面預算是工作的“航標”，行動的準則。要樹立全面預算的“權威”意識，把預算指標和績效剛性掛鉤，做到“無指標，不績效”。要加強全面預算執行過程中的分析、評價、指導，強化全面預算的過程管控，以精細的過程管控，確保年終目標的實現。要加快完善集團管控體系，做到該放的放到位，該管的管控好，提升集團整體競爭實力。

　　會議要求，加強和改善黨的領導，充分發揮黨的優勢，是推動全面預算落實的重要保證。要以黨的政治建設為統領，大力推進基層黨組織標準化、規范化建設，著力提升黨建工作質量和水平，把黨的政治優勢轉化為市場競爭優勢，把黨的組織動員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動能力，推進黨的建設與黨的事業有機融合、互促共進，為公司高質量發展提供堅強保障。

　　公司副總以上領導、各子（分）公司、二級單位、公司機關部門正職領導，計財系統全體相關負責人參加。